Nicht selten gibt es Menschen, die eine starke Abneigung gegenüber ihren Vorgesetzten hegen. Zwischen ihnen kommt es ständig zu kleineren Konflikten und manchmal sogar zu größeren Streitigkeiten, sodass Untergebene sehr oft darüber nachdenken, sich an ihren Vorgesetzten zu rächen.

Natürlich gibt das Management oft viele Gründe für eine solche Abneigung seitens des Teams an. Manchmal kommt es den Menschen so vor, als würde sich das Management absichtlich verschiedene raffinierte Methoden einfallen lassen, um das Leben aller ihrer Untergebenen zu ruinieren. Die Zeit vergeht und die Geduld der Arbeiter, die den Groll stillschweigend herunterschlucken, stößt an ihre Grenzen.

Wenn die Geduld zu Ende geht, tauchen Rachegedanken auf ...

Natürlich beginnen sie darüber nachzudenken, wie sie ihren Chef bestrafen können. Es ist wichtig zu bedenken, dass es einige goldene Regeln gibt, die Sie kennen sollten, bevor Sie Entscheidungen treffen.

Die erste Regel: Sie müssen anderen Mitarbeitern nicht mitteilen, was Sie vorhaben. Es wird sich bestimmt jemand finden, der Sie meldet. Obwohl viele mit ihren Vorgesetzten unzufrieden sind, wird Ihre Begeisterung in keiner Weise unterstützt. Sollte sich der Plan übrigens als erfolglos erweisen, kursieren Gerüchte und Gerüchte über Sie im gesamten Unternehmen. Es ist auch möglich, hinter dem Rücken zu lachen.

Die zweite Regel: Es besteht keine Notwendigkeit, sich explizit zu rächen. Versuchen Sie, dies anmutig und subtil zu tun. Alle bevorstehenden Maßnahmen müssen im Voraus geplant und jeder Schritt sowie die Reaktion der Menschen auf die von Ihnen gesagten Worte durchdacht werden. Denken Sie daran, dass niemand, insbesondere der Chef selbst, verstehen sollte, dass Sie und Ihre Handlungen die Ursache all seiner Probleme sind. So können Sie sich vor Ärger schützen und Ihren Platz und Ihre Position sowie einen hervorragenden Ruf wahren.

Die erste Methode: Wenn Sie gegen einen selbstbewussten Typ kämpfen, der sich immer im Recht hält und die Meinung anderer als seiner eigenen nicht anerkennt, können Sie die öffentliche Meinung nutzen. Genauer gesagt: Nutzen Sie es für Ihre eigenen Zwecke. Sie können jederzeit Zweifel an seiner Richtigkeit (obwohl jeder bereits weiß, dass er Unrecht hat, müssen Sie die Angelegenheit dennoch öffentlich machen), seiner Kompetenz und Professionalität säen. Führen Sie das Thema sorgfältig in das Team ein.

Finden Sie heraus, mit was für einem Menschen Sie es zu tun haben

Sie können ein paar Gerüchte verbreiten, zum Beispiel, dass ein böser Chef jemanden entlassen oder den Lohn kürzen möchte. Denken Sie daran, wie respektlos er letzte Woche mit einer schwangeren Mitarbeiterin gesprochen hat. Wenn Sie auf diese Weise handeln, untergraben Sie seine Autorität in den Augen Ihrer Untergebenen, was wiederum zu einem Grund für den Verlust des Selbstvertrauens führt. Übrigens besteht die Möglichkeit, dass er danach aufhört, so böse zu sein, und beginnt, sein eigenes Verhalten zu kontrollieren, und Sie müssen nichts weiter tun. Seien Sie jedoch vorsichtig und stellen Sie sicher, dass Sie nicht exponiert werden. Der Chef muss nicht herausfinden, wer genau der Informant ist. Andernfalls werden Sie nicht glücklich sein und nicht nur den Zorn des Managements, sondern auch die Unzufriedenheit beleidigter und getäuschter Kollegen erleben.

Der zweite Weg: Sie können Ihren Chef nicht nur verärgern, sondern ihn sogar zur Entlassung treiben und so diejenigen beeinflussen, denen er selbst unterstellt ist. Wenn er der Direktor dieses Unternehmens ist, wird zwar nichts dabei herauskommen. Aber wenn der Chef einfach nur die Abteilung leitet, dann ist diese Methode ein hervorragender Ausweg. Sie müssen die Vorgesetzten an der Professionalität dieser Person zweifeln lassen.

Sie können versuchen, ihn darauf hinzuweisen, wenn er eine wichtige Aufgabe ausführt. Es ist ganz einfach, so etwas zu machen! Sie müssen ihm lediglich mit falschen Daten im Bericht „helfen“ oder falsche Zahlen für Berechnungen angeben. Natürlich wird die Unternehmensleitung darüber nicht sehr erfreut sein und dem Chef eine Tracht Prügel verpassen. Bedenken Sie jedoch, dass Sie sich in dieser Situation selbst in die Irre führen können. Schließlich sind Sie es, der dem Chef nicht vorhandene Indikatoren liefert.

Ein Kündigungsschreiben kann Auswirkungen auf einen aggressiven Chef haben

Der dritte Weg: riskant, aber wenn Sie ein wertvoller Mitarbeiter sind, ist es einen Versuch wert. Wenn Ihr Chef Sie das nächste Mal anschimpft, drohen Sie ihm mit Ihrem Rücktritt und schreiben Sie in Ihrem Kündigungsschreiben auch, dass der Grund für Ihren Austritt bei ihm liegt. Sagen Sie: „Ich habe aufgehört!“ Nicht jeder wird dazu in der Lage sein, trotz der jüngsten Schreie und Unzufriedenheitsausbrüche. In der Regel kann ein solcher Satz ernüchternd wirken. Schließlich würde sich kein normaler Chef über den Verlust eines guten Mitarbeiters freuen.

Andernfalls könnte die Arbeit seiner Abteilung gestört werden oder er muss Ihre Arbeit sogar selbst erledigen. Und niemand will das! Einen würdigen Ersatz zu finden ist übrigens gar nicht so einfach. Dies kann lange dauern. Vergessen Sie jedoch nicht, dass, wenn der Chef immer noch ein Tyrann ist, immer noch die Gefahr besteht, dass er seine Zustimmung zu Ihrer Entlassung einholt. In diesem Fall können Sie Ihre Position mit einem Skandal verlassen.

Denken Sie jedoch sorgfältig nach, bevor Sie Maßnahmen ergreifen und sich an Ihrem Management rächen. Garantiert das wirklich Ihre vollste Zufriedenheit? Wahrscheinlich wird sich das Leben nicht zum Besseren verändern, aber gibt es weniger beleidigende Möglichkeiten, die eigene Unzufriedenheit auszudrücken?

Sie können sich ganz einfach und unkompliziert an Ihrem Chef rächen. Sie können Ihre Pläne so umsetzen, dass die stattfindenden Ereignisse völlig natürlich aussehen.

Führen Sie keine Aufgaben aus, die nicht zu Ihrem beruflichen Verantwortungsbereich gehören. Sehr oft belasten Vorgesetzte ihre Untergebenen unter Ausnutzung ihrer überlegenen Position mit einer großen Menge unnötiger (nicht zum Kerngeschäft gehörender) Arbeit. Dies deutet auf seinen Wunsch hin, den Mitarbeiter entweder zum Ausscheiden zu drängen oder die erforderlichen Mitarbeiter einzusparen.

In diesem Fall können Arbeitnehmer gesetzlich von der Ausübung dieser Arbeit absehen. Bei Beschwerden seitens Ihrer Vorgesetzten müssen Sie in aller Ruhe erklären, dass zu Ihren Aufgaben nur die Erledigung von Kernaufgaben gehört und diese effizient erledigt werden müssen, ohne sich von anderen Angelegenheiten ablenken zu lassen. Natürlich lässt sich eine wählerische Haltung der Führungskraft nicht vermeiden, daher sollten Sie keine Gründe für Vorwürfe (Verspätung, irrationale Nutzung der Arbeitszeit etc.) nennen.

Nicht selten organisieren Unternehmen kaufmännische Schulungen, die darauf abzielen, die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern. Ein solches Training kann weniger zur Schulung als vielmehr zum beruflichen Networking genutzt werden.

Handeln Sie bei Ihrer Rückkehr ins Unternehmen der Situation entsprechend. Wenn der Vorgesetzte nach Abschluss der Ausbildung verantwortungsvollere Aufgaben übernimmt und die Löhne erhöht, besteht kein Grund zum Abschied. Sollte dies nicht klappen, helfen Ihnen die im gewünschten Bereich erworbenen Bekanntschaften dabei, ohne unnötige Probleme einen neuen Arbeitsplatz zu finden.

Wenn das Problem bei der Kommunikation mit dem Manager darin besteht, ihm täglich Berichte mit hohen Anforderungen zur Verfügung zu stellen, können Sie Berichte kontinuierlich und sehr detailliert erstellen. Sie sollten Kleinigkeiten enthalten, Daten über die Personen, mit denen Sie während des Projekts interagiert haben. Sie können jede Minute Ihrer Arbeitszeit einplanen. Der Manager wird von der Fülle an Informationen überwältigt und senkt möglicherweise seine Anforderungen.

Der Geschäftsführer, der im Verborgenen vor der Steueraufsicht eine doppelte Buchführung durchführt, kann finanzielle Konsequenzen haben, wenn er die zuständige Behörde über seine Tätigkeit informiert.

Mit scheinbar harmlosen Witzen können Sie sich an Ihrem Chef rächen. Schreiben Sie eine Comic-Anzeige wie „Ich kaufe kaputten Christbaumschmuck“ und geben Sie die Telefonnummer des Chefs an. Am Ende des Arbeitstages wird der Manager eindeutig gefoltert.

Aber um ehrlich zu sein: Rache ist alles andere als ein gutes Gefühl. Es hat eine destruktive Wirkung vor allem auf diejenigen, die davon erfasst werden. Der beste Ausweg ist, etwas zu finden, wofür man Mitleid mit dem Chef haben kann, dann wirkt er hilflos und die Rachegelüste verschwinden sofort.

» Tyrannen-Bosse

Wie man einen arroganten Chef „einsetzt“.
(Methoden zur Konfrontation mit Tyrannenbossen)

Chefs sind unterschiedlich: klug und dumm, freundlich und böse, gerissen und nicht so gerissen. Leider gibt es auch echte „Drecksäcke“, die aus irgendeinem Grund entschieden haben, dass ihre Position und ihr sozialer Status es ihnen ermöglichen, die Würde derer, die auf sie angewiesen sind, in gewissem Maße zu demütigen. Was kann man tun, Geld und Macht verderben oft Menschen.

Sie sollten großen Chefs nicht nachgeben, die Sie beschimpfen, stottern und vor Wut mit den Füßen stampfen. Man muss mit ihnen reden können. Und vergessen Sie nicht Ihre Interessen. Für solche Fälle gibt es von Psychologen entwickelte Verhaltensstrategien. Wenn es nicht Ihr Stil ist, Ihren Chef irgendwo unter dem Rücken zu küssen, lesen Sie diesen Artikel sorgfältig durch

Sie könnten das Ziel von Verachtung oder Demütigung sein, wenn Sie ohne Krawatte zur Arbeit erscheinen. wegen versehentlicher Verspätung; weil Sie den Befehl, der Ihnen gegeben wurde, nicht verstanden haben usw. Die häufigste Situation ist, dass Sie einen Fehler gemacht haben. Ihr Vorgesetzter hat es entdeckt und teilt Ihnen mit, dass Sie das nicht hätten tun sollen, dass Sie nicht gut sind usw. Dies geschieht auf unhöfliche und beleidigende Weise, sehr oft vor Zeugen. Leider betrachten viele Manager die Möglichkeit, einen Untergebenen auf ihre Fehler hinzuweisen, als einen weiteren Grund, ihre Überlegenheit zu zeigen. Sie lieben es, die Aufmerksamkeit darauf zu lenken, die Fehleinschätzungen des Mitarbeiters auszukosten und ihn dadurch als Person zu demütigen.

Ihre möglichen Aktionen:

Option 1. Anstatt sich den Blödsinn des Chefs anzuhören, kann man natürlich auch immer öffentlich in angemessenen Worten erklären, dass man mit einem solchen Chef nicht auf dem gleichen Weg ist. Danach bleibt es natürlich nur noch, erhobenen Hauptes das Büro zu verlassen. „Nachdem der Graf dies gesagt hatte, zog er sich würdevoll zurück. Ganz in Weiß“, so scheint es die Strugatskys. Aber auf dem Weg zum Arbeitsamt werden Sie Ihren eigenen Stolz noch verstärken, wenn Sie sich daran erinnern, wie Sie „diesen Idioten“ in die Schranken gewiesen haben. Allerdings kann es zu einem weniger angenehmen Szenario kommen: Der Sicherheitsdienst des Chefs übernimmt die Verantwortung für Sie und Sie verlassen das Unternehmen nicht alleine, sondern fliegen mit Ihren Sachen auf die Straße.

Option 2. Du braust auf und antwortest im Stil von „Er ist ein Idiot“: Du sagst, dass er kein Recht hat, dich zu kritisieren, weil er selbst Fehler macht, er selbst zu spät kommt usw. Und im Allgemeinen sind Sie eine qualifizierte Fachkraft und können die Arbeiten auch ohne seine Anweisungen bewältigen.

Das ist eine schlechte Wahl. Chefs mögen es nicht, wenn Untergebene ihre Mängel aufzeigen, insbesondere nicht in der Öffentlichkeit. Daher kann ich das Ergebnis nicht vorhersagen. Höchstwahrscheinlich wird es dasselbe sein wie in Punkt 1. Sie werden Ihren Job verlieren.

Option 3. Sie fallen auf die Knie, zerreißen Ihr Hemd an der Brust, streuen Asche auf Ihren Kopf, entschuldigen sich demütig und bitten um Gnade für Sie. Sagen Sie dann, dass es Ihnen leidtut, dass es dumm von Ihnen war und dass es nie wieder passieren wird.

Diese Option ist etwas besser als die vorherige. Indem er Wut durch Gnade ersetzt, kann der Chef Ihnen seine Vergebung gewähren. Nur eines ist schlecht. Wenn Sie auch nur einen Hauch von Selbstwertgefühl haben, werden Sie das Gefühl nicht los, dass Ihnen schon lange die Füße abgewischt wurden. Darüber hinaus erkennen Sie Ihre eigene Bedeutungslosigkeit an, indem Sie die an Sie gerichtete Demütigung resigniert akzeptieren. Wenn Sie einen Mangel an Stolz und Selbstachtung an den Tag legen, riskieren Sie, dass nicht nur Ihr Vorgesetzter, sondern auch Ihre Kollegen irgendwann keine Rücksicht mehr auf Sie nehmen.

Tatsache ist, dass das Phänomen der Nachahmung in Organisationen sehr ausgeprägt ist. Und wenn ein maßgeblicher Anführer oder Chef Sie als „Prügelknabe“ auswählt, wird sein Verhalten früher oder später von anderen Mitarbeitern kopiert. Eine Herde folgt ihrem Anführer – das wussten schon die Alten.

Ich bin davon überzeugt, dass Sie etwas Besseres verdienen. Schließlich sind Sie zum Unternehmen gekommen, um Ihr berufliches Wissen, Ihre Erfahrung und Ihre Fähigkeiten zu verkaufen, und nicht sich selbst. Daher ist es durchaus angebracht, Selbstwertgefühl zu zeigen. Sie können Ihre Interessen verteidigen und Ihren Job behalten. Option 4.

Lassen Sie Ihren Chef zunächst am besten reden, also „Dampf ablassen“, bevor Sie versuchen zu antworten. Warten Sie, bis er Ihnen zuhören kann. Als nächstes geben Sie zu, dass Sie einen Fehler gemacht haben, dass Sie ihn bereuen und beim nächsten Mal vorsichtiger sein werden. Dann fügen Sie hinzu, dass Ihr Chef (Chef) in einem ziemlich harten Ton spricht und Sie keine Notwendigkeit dafür sehen. Zweitens ist es am besten, die Dinge mit Ihrem Chef in einer vertraulichen Atmosphäre zu klären.

Und noch etwas: Versuchen Sie nicht, Ihrem Chef Ultimaten zu stellen wie: „Wenn das noch einmal passiert, werde ich Ihr Unternehmen sofort verlassen.“ Vorgesetzte hassen es, wenn Untergebene ihnen Bedingungen stellen. Am Ende können Sie jederzeit ein Kündigungsschreiben ohne chinesische Abmahnung schreiben. Es ist besser, einfach zu sagen, dass dieser Verhaltensstil Sie daran hindert, sich auf Ihre beruflichen Pflichten zu konzentrieren. Dann bitten Sie Ihren Chef höflich, aber bestimmt, seine Begeisterung zu mäßigen.

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Demütigung kann nicht nur eine verbal aggressive Form annehmen. Nicht weniger anstößig ist das sogenannte. passives abwertendes Verhalten. Dazu gehören beleidigende Witze, an Sie gerichtete ironische Bemerkungen, sarkastisches Lächeln, ein höflich abweisender Befehlston und verächtliche Töne in der Stimme Ihres Chefs ... All dies geschieht mit dem Ziel, Sie zu demütigen, geschieht jedoch auf verschleierte Weise und wie beiläufig.

In solchen Fällen sollten Sie nicht so tun, als ob Sie die Demütigung nicht bemerken würden. Wenn Sie schweigen, scheinen Sie damit einverstanden zu sein, Sie in Zukunft genauso zu behandeln und das Recht des Chefs anzuerkennen, Sie als etwas Unbedeutendes zu betrachten, das keiner besonderen Aufmerksamkeit und vor allem keines Respekts würdig ist.

In solchen Situationen hilft die folgende Strategie. Versuchen Sie nicht, Ihre Gefühle zu unterdrücken. Sagen Sie, dass Sie das Verhalten Ihres Chefs stört und dass Sie Witze über Sie überhaupt nicht mögen. Fragen Sie ihn direkt, was das bedeutet.

Wenn Sie um Klärung bitten, haben Sie die Möglichkeit, Ihr Gegenüber in die Schranken zu weisen. Das heißt, Sie haben ihn (sie) dabei erwischt, wie er nicht ganz ehrlich spielt, verlangen eine Erklärung und machen deutlich, dass Sie als Gleichberechtigter behandelt werden sollten. Darüber hinaus tun Sie dies korrekt und souverän, so dass sich die gute Beziehung zwischen Ihnen und dem Chef durchaus verbessern kann

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Allerdings gibt es Bosse, für die die Anwendung der oben genannten Strategien nicht nur wirkungslos, sondern auch gefährlich ist. In der Regel handelt es sich dabei um Chefs mit einem äußerst unausgeglichenen Temperament und übermäßiger Erregbarkeit, die regelmäßig in Ausbrüchen unkontrollierbarer Emotionen ihren Ausdruck finden: von „stiller Tyrannei“ bis hin zu wilden Anfällen. In solchen Momenten die Dinge mit ihnen zu klären, bedeutet, große Probleme auf den Kopf zu bringen.

Seltsamerweise werden solche Chefs von ihren Untergebenen oft geliebt und respektiert. Dies ist der klassische „Vater-Regisseur“-Typ. Jeder glaubt an ihn. Er ist der unbestrittene Anführer. Die Arbeiter behandeln ihn wie einen Wohltäter. Und dafür gibt es Gründe. Er bestraft und belohnt nach eigenem Ermessen, feuert in der Regel nicht gerne Leute wegen Personalabbau („besser gewinnen, aber gemeinsam“), an ihn kann sich jeder mit einem persönlichen Problem wenden. Dafür verzeihen sie ihm viel: Fehler, schlechte Angewohnheiten, Unhöflichkeit.

Aber wenn er nervös ist, ist es besser, sich von ihm fernzuhalten. Wenn seine Nerven am Limit sind, verprügelt er jeden, der unter seine heiße Hand kommt. Und gleichzeitig steht er in seinen Äußerungen nicht auf Zeremonien. Es stimmt, er vergisst es schnell. Deshalb ist es in solchen Momenten nützlich, sich an die Weisheit des alten Soldaten zu erinnern: „Weg von den Behörden – näher an die Küche.“ Versuchen Sie, eine Weile außerhalb seiner Sichtweite zu bleiben, dann wird sich der Konflikt von selbst lösen.

Eine andere Art von Chef ist viel gefährlicher – sadistische Psychopathen, auch bekannt als „klassische“ Tyrannen. Im Gegensatz zu den vorherigen demütigen sie ihre Untergebenen nicht in einem Anfall unkontrollierbarer Wut, sondern bewusst und gezielt zu ihrem eigenen Vergnügen. Und wenn ein solcher Chef Sie als sein Opfer auswählt, können Sie nicht ruhig in einer Ecke sitzen.

Heutzutage gibt es eine ganze Reihe von Sozialpsychopathen in Führungspositionen. Leider bietet sich das gegenwärtige Leben in unserem Land in jeder Hinsicht dafür an. Sie zeichnen sich durch hervorragende „Kampfqualitäten“, völlige Reuelosigkeit, Eitelkeit und Kritiklosigkeit bei der Beurteilung des eigenen Handelns aus. Dazu das allgegenwärtige Syndrom des Misstrauens gegenüber allem und jedem in allen möglichen Intrigen. Die für solche Typen charakteristische Arroganz (ein starkes Nervensystem!) gepaart mit unfehlbarem Selbstvertrauen lähmt meist den Willen und die Widerstandsfähigkeit des Opfers. Darüber hinaus haben sie ein ausgeprägtes Gespür für Menschen, die psychisch schwächer sind als sie. Und eine gut entwickelte Intuition ermöglicht es Ihnen, echte Kämpfer zu meiden, die in der Lage sind, auf einen solchen „Führungsstil“ angemessen zu reagieren. All diese Eigenschaften ermöglichen es Sozialpsychopathen, bedeutende Karrierehöhen zu erreichen.

Es wurde festgestellt, dass der Psychotyp eines Tyrannenboss seltsamerweise fast vollständig mit dem Psychotyp eines ... eines Serienmörders übereinstimmt. Das ist ein Federvogel. Nur einer genießt das höchste Vergnügen, wenn er Ströme von Blut vergießt, während der andere sich danach sehnt, es Tropfen für Tropfen zu „trinken“ und so seine Untergebenen Tag für Tag zu quälen und zu demütigen. Bei beiden verwandeln sich primäre Beweggründe – sexuelle Lust, krankhafte Aggressivität oder Rachedurst – auf bizarre Weise in einen Machtrausch und den Wunsch, Menschen zu dominieren. Im Alltag sind beide oft graue und unauffällige Menschen. Wie kann man sich an den stillen Lehrer Chikatilo oder den „einfachen Arbeiter“ Onoprienko erinnern? Und Büromonster, die bei der Arbeit ganze Teams terrorisieren, werden zu Hause oft von ihrer Frau oder Geliebten angegriffen.

Selbst in ein Unternehmen zu kommen, in dem ein psychopathischer Chef das Sagen hat, ist manchmal schwierig. Terrorisierte Arbeiter springen wie Automaten auf und rasseln den auswendig gelernten Text herunter. Unser Unternehmen ist zum Beispiel das beste Unternehmen der Welt usw. Allerdings macht dies einen großen Eindruck auf Menschen, die dazu neigen, gegenüber starken Autoritäten schüchtern zu sein. („Ein echter Anführer! Und was für ein Team er hat!“) Ein solcher Chef findet meisterhaft heraus, welche Methode genau auf einen bestimmten Mitarbeiter anwendbar ist. Es wird ihm ein schlechtes Gewissen machen, es wird ihm Angst machen. Alles wird genutzt – ein ironisches Lächeln im richtigen Moment und ein unhöflicher Schrei.

Der ideale Angestellte für einen solchen Chef ist ein Sklave, dessen Knie schon beim bloßen Anblick des Chefs zittern sollten. Und solche Manager beginnen, ihre Mitarbeiter bereits während des Einstellungsprozesses – beim Vorstellungsgespräch – einzuschüchtern. Daher haben Sie immer Zeit, die Vor- und Nachteile abzuwägen und selbst zu entscheiden, ob es sich lohnt, in einem solchen Unternehmen zu arbeiten. Ich fordere Sie nicht auf, lautstark die Tür zuzuschlagen und alle Versuche aufzugeben, die gewünschte Position in einer solchen Organisation einzunehmen. Bereiten Sie sich einfach auf einen bestimmten Verhaltensstil gegenüber Ihrem zukünftigen Chef vor.

Das Wichtigste ist, dass Sie lernen, die klebrige Angst abzuschütteln, mit der Sie versucht werden, Sie einzudecken. Ein sadistischer Chef versucht immer, seinen Untergebenen nicht nur abhängig zu machen, sondern ängstlich abhängig zu machen, und wenn es ihm gelingt, bringt er diese Angst bis zu Krämpfen. Gib nicht nach. Und geraten Sie weniger in verbale Auseinandersetzungen mit ihm. Solche Chefs sind erfahrene Demagogen und brillante Redner, die ihre Gegner schamlos und geschickt verwirren. Sie verfügen über gut entwickelte Gesprächstechniken. Sie verstehen es, ihren Gesprächspartner mit einer Bemerkung zu verwirren und die Entwicklung eines Gedankens zu verhindern, wenn ihnen dieser Gedanke aus irgendeinem Grund nicht gefällt. Darüber hinaus haben solche Chefs eine sehr perverse Denklogik: „Wenn ein Mitarbeiter mir widerspricht, bedeutet das, dass er keine Angst hat.“ Wenn er keine Angst hat, bedeutet das, dass er ihn nicht respektiert.“ Wer daher keine Angst davor hat, offen Einwände gegen seinen Chef zu erheben, bleibt nicht lange in einem solchen Unternehmen.

Und es ist einfach, sich vor psychopathischen Chefs zu schützen. Wenn Ihnen die furchteinflößenden „Tänze“ Ihres Chefs zu sehr auf die Nerven gehen, müssen Sie nur im Geiste eine Mauer zwischen ihm und sich selbst errichten. Schaffen Sie einen Schirm zwischen Ihnen. Stellen Sie sich dazu eine undurchdringliche Mauer vor. Woraus Sie es bauen, bleibt Ihrer Fantasie überlassen. Aus Ziegeln, Stahl, Panzerglas, einfach nur dichte Luft, ein Magnetfeld ... Und Sie werden plötzlich sehen, wie Ihnen der große Boss, der mit Speichel spritzt und mit den Füßen stampft, völlig gleichgültig wird.

In diesem Fall ist die Veränderung auffällig. Sie werden plötzlich höflich und ruhig. Sogar freundliche. Meistens entwickeln sie ein Gefühl des Respekts gegenüber einer Person, die außerhalb ihrer Kontrolle liegt und die sie nicht „durchbrechen“ können.

Psychologen raten auch dazu, solche Chefs mit einem imaginären Glas abzudecken. Aber das ist nicht mehr ganz menschlich – sie beginnen sich sehr unwohl zu fühlen, werden nervös und beginnen, ihre Machtlosigkeit vor Ihnen zu spüren und ihre Wut an anderen Mitarbeitern auszulassen.

Lernen Sie, in Ihren Gefühlen eine solche ruhige Gleichgültigkeit hervorzurufen und sie einzuschalten, wenn Sie sie brauchen. Zumindest mit dieser Technik sind Sie vor unerwünschtem Druck auf Ihre Persönlichkeit geschützt

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Abschließend erkläre ich Ihnen, wie Sie einen übermäßig proaktiven Chef „demütigen“ können. Es gibt Chefs, die nicht blutrünstig zu sein scheinen, aber durchaus in der Lage sind, ihre Untergebenen mit ihren idiotischen Unternehmungen und „wertvollen“ Anweisungen in den stillen Wahnsinn zu treiben. Sie sind beispielsweise ausgebildeter Fachmann und entwickeln seit sechs Monaten ein bestimmtes Projekt. Schließlich bringen Sie es, inspiriert, dem großen Chef zur Genehmigung vor. Was folgt, ist eine typische Situation. Der große Chef, der sich in den Besonderheiten Ihrer Tätigkeit genauso gut auskennt wie ein Hase in der Geometrie, sieht es dennoch als seine Pflicht an, Sie auf Ihre Fehler hinzuweisen und verlangt, dass Sie Anpassungen vornehmen. Sie verstehen, dass dies eine Katastrophe für das Projekt ist und dass die vorgeschlagenen Änderungen ihm ein Ende setzen. Du verstehst, aber du kannst nichts tun. Es ist sinnlos, mit dem Chef zu streiten – sie betreten das Büro des Chefs mit ihrer eigenen Meinung und gehen mit der, die sie kennen.

Wie Sie Ihren Chef selbst mit Magie bestrafen können. Jeder von uns ist ein Arbeiter, der einem Chef unterstellt ist. Zu ihm können sich unterschiedliche Beziehungen entwickeln: Er kann sich als weiser und gerechter Mensch erweisen, oder er kann aggressiv und immer unzufrieden sein. Der Chef kann auch zu unserem Ärgernis werden und der Grund für ständigen Stress und Tränen sein. Manchmal verstoßen Regisseure zwar nicht gegen staatliches Recht, wohl aber gegen Menschenrecht. Und manchmal brechen sie das Gesetz, aber man kann nichts beweisen. Wie verhält man sich in solchen Fällen?

Wie können Sie Ihren Chef sicher bestrafen?

In der Regel haben wir keine engen, freundschaftlichen Beziehungen zu unserem Chef, und wenn es uns daher einfällt, ihn zu bestrafen, ist dies nicht so einfach.

Wie bestraft man einen Chef für Täuschung? Sie braucht keinen engen und intimen Kontakt mit einer Person. Mit seiner Hilfe müssen Sie sich keine umständlichen Dinge einfallen lassen. Ich möchte nicht genau beschreiben, mit welchen Methoden ich einen ungerechten Chef bestrafe. Ich verheimliche das nicht, weil es eine Art Berufsgeheimnis ist. Aber ich bin mir sicher, dass nach der Lektüre dieses Artikels viele mit der Umsetzung des Plans beginnen werden Den Chef selbst bestrafen. Tun Sie dies es ist verboten. Magie ist freundlich zu denen, die ihre Geheimnisse kennen.

• Aber die Durchführung unverständlicher, im Internet beschriebener Handlungen kann sich gegen Sie wenden.
• Ich weiß, dass es heute viele Quellen gibt, in denen man Beschreibungen von Ritualen finden kann, um einen Chef für Ungerechtigkeit zu bestrafen.
• Aber ich möchte nicht die Inspiration für deine Fehler sein.

Ich weiß, wie ich die Frage nach der Bestrafung des Regisseurs genau beantworten kann

Jetzt erzähle ich Ihnen ein wenig darüber, wie ich daran arbeite, einen ungerechten Chef zu bestrafen. Ich bitte alle Menschen, die mich kontaktieren, ein Foto der Person zu schicken, die sie beleidigt hat und die sie bestrafen wollen. Es ist auch wichtig, den vollständigen Namen der Person zu kennen. Vielleicht ist das alles, was ich für die Arbeit brauche.

Und die Art und Weise, einen bösen Chef hart zu bestrafen, ist folgende: Die Energie und Macht der schwarzen Magie richtet sich in diesem Fall an Ihren Chef. Es zerstört sein Biofeld und beginnt in die gewünschte Richtung zu wirken. Eine Person kann praktisch aus der Ferne kontrolliert werden. Der schlechte Manager, den Sie bestrafen möchten, wird nie ahnen, dass Sie die Ursache seiner Probleme sind. Nun, wenn er natürlich vermutet, dass vielleicht jemand in Bezug auf ihn Magie eingesetzt hat, kann er sich auch an den Zauberer wenden, um die gegenteilige Aktion auszuführen. Aber in der Regel sind die Menschen so sehr in ihre Sorgen verstrickt, dass sie nicht einmal daran denken, sich an Zauberer zu wenden.

Wenn da nur nicht ein „Aber…“ wäre. Ein Chef, der in alle möglichen „Löcher“ gerät, Ihnen nicht die Möglichkeit gibt, sich voll zu verwirklichen, macht Ihnen einen Strich durch die Rechnung, streicht Prämien für puren Unsinn, setzt strenge Bußgelder für Verspätung und obszöne Äußerungen fest . Vielleicht träumen Sie selbst davon, Chef zu werden, denken aber nicht einmal daran, den „gemütlichen“ Ort zu verlassen? Wir können ihm dabei helfen, wenn er möchte.

Es gibt viele Möglichkeiten, Ihren Chef zu verurteilen. Sicherlich hat Ihr Kind Schwächen oder schlechte Angewohnheiten. Sie haben beispielsweise herausgefunden, dass er Besucher einer Dating-Site ist. Registrieren Sie sich auf derselben Website, indem Sie ein Foto einer vollbusigen Blondine oder einer zierlichen Brünetten senden (finden Sie zuerst heraus, welches seinem Geschmack entspricht). Wecken Sie sein Interesse, indem Sie kommunizieren, bis er ein privates Treffen initiiert. Posten Sie gleichzeitig ein Foto auf einer Dating-Seite für Schwule und vereinbaren Sie einen Termin mit einem Vertreter sexueller Minderheiten an derselben Stelle, an der Ihr Chef einen Termin mit Ihren Träumen vereinbart hat. Wie Sie wissen, werden nur zwei Personen zu einem Date kommen, da es sich bei dem Mädchen um eine fiktive Figur handelt. Und man muss nur hart arbeiten, um sicherzustellen, dass möglichst viele Mitarbeiter des Unternehmens am Treffpunkt anwesend sind.

Sie haben erfahren, dass Ihr Chef einfache Dienste nutzt. Sie müssen alles Notwendige tun, damit er sich für diesen Service an Sie wendet. Filmen Sie es mit der Kamera und spielen Sie während eines Treffens mit wichtigen Kunden ein aufgezeichnetes Band anstelle eines vorbereiteten Bandes für Geschäftsverhandlungen ab. Ein besonderer Effekt entsteht, wenn der Chef verheiratet ist und nicht möchte, dass seine Frau von dem Vorfall erfährt.

Beide Methoden wurden mehrfach getestet und liefern in 82 % der Fälle positive Ergebnisse. In der Regel verlässt der Chef, der seinem Spott nicht standhalten kann, entweder seinen Posten oder wird seinen Schützlingen gegenüber loyaler. Daraus schließen wir: „Um einen Chef zu etablieren, müssen Sie seine Schwächen vor allen Kollegen und Kunden hervorheben, oder, wenn es keine Schwächen gibt, sich diese ausdenken und sie erneut hervorheben.“

Sie können Ihren Chef finanziell auf die Palme bringen oder seine Autorität gegenüber seinen Vorgesetzten untergraben. Vereinbaren Sie beispielsweise im Namen des Chefs ein Treffen mit einem wichtigen Kunden. Der Chef wird nicht zum Treffen erscheinen und dies wird besonders unangenehm sein, wenn der Kunde für das Unternehmen wünschenswert ist und ein gescheitertes Treffen dem Unternehmen die Möglichkeit nimmt, in Zukunft mit ihm zusammenzuarbeiten.

Bevor Sie Ihre Pläne umsetzen, stellen Sie sicher, dass der Wechsel Ihres Chefs zum gewünschten Ergebnis führt. Weil der alte Chef zwar streng ist, aber Sie wissen, was Sie von ihm erwarten können, und der neue möglicherweise Regeln einführt, die noch inakzeptabler sind, und eine doppelte Nummer mit einem Setup möglicherweise nicht. Wenn Sie von der Richtigkeit Ihrer Entscheidung überzeugt sind, befolgen Sie die oben beschriebenen Empfehlungen und alles wird für Sie klappen.

Video zum Thema

Ein Wechsel im Management macht diejenigen, mit denen man zusammenarbeitet, immer etwas nervös. Allerdings kann man vermuten, dass auch der neue Chef besorgt ist, auch wenn er es bei seinem Erscheinen nicht anmerken lässt. Das erste Treffen zwischen einem neuen Manager und seinen Untergebenen bestimmt maßgeblich die zukünftige Zusammenarbeit, daher ist es notwendig, sich darauf vorzubereiten.

Anweisungen

Auch wenn Sie ein wertvoller und kompetenter Spezialist, ein Spitzenprofi auf Ihrem Gebiet und praktisch unersetzlich sind, sollten Sie dennoch die Stapel unnötiger Papiere oder Mikroschaltungen und Kabel, die sich über viele Jahre angesammelt haben, vom Tisch entfernen. Nutzen Sie die Gelegenheit und entsorgen Sie Ihren Müll. Dann können sie aus neu geformten Zetteln oder Bauteilen wieder rekonstruiert werden, aber beim ersten Treffen mit der neuen Führung werden Sie nicht als jemand gelten, der nicht weiß, wie er seinen Arbeitsplatz organisieren soll.

Schauen Sie sich auf Ihrem Schreibtisch und dem ihn umgebenden Raum um. Entfernen Sie gleichzeitig die Kalender des vorletzten Jahres und die in den Ecken gerissenen Poster von den Wänden und bringen Sie Ordnung in die Regale, in denen Sie Nachschlagewerke und Dokumentationen aufbewahren. Wischen Sie den Tisch ab und zerstören Sie schließlich die zahlreichen Tassen mit verschüttetem Kaffee auf der Tischoberfläche.