Lisavenko Mikhail Afanasyevich – Direktor der Altai Experimental Horticulture Station des Landwirtschaftsministeriums der RSFSR, Akademiker der All-Union Academy of Agricultural Sciences, benannt nach V.I. Lenin (WASKhNIL).
Geboren am 3. Oktober 1897 im Dorf Bogotol, heute eine Stadt in der Region Bogotol der Region Krasnojarsk, in der Familie eines Waldarbeiters.
Nach seinem Abschluss am Gymnasium in Krasnojarsk im Jahr 1917 trat er in die juristische Fakultät der Universität Tomsk ein und arbeitete gleichzeitig als freiwilliger Student an der Fakultät für Geschichte und Philosophie.
Aufgrund familiärer Umstände (sein Sohn wurde 1918 geboren) brach er 1919 das Studium ab und ging in die Stadt Atschinsk (heute). Region Krasnojarsk), wo er von 1919 bis 1932 als Ausbilder, Leiter der Achinsk-Abteilung des Pelz- und Rohstoffbüros von Sibtorg des Genossenschaftsverbandes der Provinz Jenissei, Manager und technischer Direktor einer staatlichen Versuchskaninchenzuchtfarm arbeitete. Gleichzeitig auf Ihrem persönliche Handlung beginnt mit Amateurexperimenten in der Pflanzenzüchtung. Von 1929 bis 1931 studierte er an der Korrespondenzabteilung Moskauer Landwirtschaftsakademie, benannt nach K.A. Timiryazev. 1932 nahm er am ersten All-Union-Kongress der Kollektivbauern-Stoßarbeiter in Moskau teil. Hier wurde ihm angeboten, die Hochburg des Michurinsky-Forschungsinstituts für Gartenbau in der Stadt Oirot-Tura (seit 1948 - Gorno-Altaisk) zu leiten.
Seit Juli 1933 ist er ein erfahrener Gärtner und seit Herbst desselben Jahres Leiter der NIIS-Hochburg in der Stadt Oirot-Tura. Bis 1943 wurde der Stützpunkt in eine Obst- und Beerenstation umgewandelt, und 1950 zog er in die Stadt Barnaul um und erhielt den Status der Altai Experimental Horticulture Station, die Mitte der 1960er Jahre unter seiner Führung über mehrere Stützpunkte verfügte Punkte, vier Kindergärten und ein Arboretum. Die Pflanzfläche überstieg 600 Hektar und pro Jahr wurden bis zu 2,5 Millionen Setzlinge gezüchtet. 1959 trat er der KPdSU bei (nach der Rehabilitierung seines Vaters, der 1938 ungerechtfertigt unterdrückt wurde).
Er leitete Forschungsarbeiten zur Auswahl und Untersuchung von Obst- und Beerenkulturen. Basierend auf der Hybridisierung schuf er neue verbesserte Sorten mit hohen Erträgen, angepasst an Sibirische Verhältnisse. Insgesamt wurden 128 Sorten gezüchtet, darunter 4 Apfelsorten, 4 Kirschsorten, 48 schwarze Johannisbeere, 2 – rote Johannisbeeren, 20 – Stachelbeeren, 7 – Himbeeren, 1 – Erdbeeren. Er war der Initiator der Einführung von Aronia und Sanddorn in den Anbau. Autor von mehr als 300 Publikationen wissenschaftliche Arbeiten, darunter „Gartenarbeit“, „ Sibirischer Garten", "Obstbau Sibiriens". Auf seine Initiative hin wurde 1950 am Altai-Landwirtschaftsinstitut die Abteilung für Obst- und Gemüseanbau gegründet, die er bis 1952 leitete.
Mit Dekret des Präsidiums des Obersten Sowjets der UdSSR vom 30. April 1966 für die Erfolge bei der Steigerung der Produktion und Beschaffung von Kartoffeln, Gemüse, Obst und Weintrauben, Lisawenko Michail Afanasjewitsch Verleihung des Titels „Held der sozialistischen Arbeit“ mit der Verleihung des Lenin-Ordens und der Goldmedaille „Hammer und Sichel“.
Preisträger Stalins (1946) und Staatliche UdSSR(1981, posthum) Auszeichnungen.
Akademiker von VASKhNIL (1956).
Doktor der Agrarwissenschaften (1949). Professor (1951).
Delegierter des XXIII. Kongresses der KPdSU (1966). Er wurde wiederholt als Abgeordneter der Regionalräte Altai und Barnaul gewählt. Er war Mitglied der All-Union und Vorsitzender des Altai-Regionalkomitees zur Verteidigung des Friedens (seit 1952).
Ausgezeichnet mit 2 Lenin-Orden (11.11.1957; 30.04.1966), Orden des Roten Banners der Arbeit (10.09.1945), 2 Orden des Ehrenabzeichens (14.06.1947; 11.01.1957), Medaillen sowie 11 Medaillen der Allrussischen Landwirtschaftsausstellung - VDNKh der UdSSR, Goldmedaille benannt nach I.V. Mitschurin.
Vor dem Gebäude der Altai State Agrarian University in Barnaul wurde eine Büste des Wissenschaftlers aufgestellt. Name M.A. Lisavenko wurde 1967 der Altai-Gartenbau-Versuchsstation und 1973 dem auf dieser Grundlage gegründeten Sibirischen Gartenbau-Forschungsinstitut zugeteilt.
Yuri Zubarev über das Arboretum, die Neuorganisation des Lisavenko-Forschungsinstituts und warum das Institut im Westen von großem Interesse ist
Institut für Gartenbau Sibiriens, benannt nach Lisavenko in Barnaul letzten Monaten erregt große Aufmerksamkeit. Dafür gibt es mehrere Gründe. Erstens: Das Institut befindet sich in einer Neuorganisation. Vor Kurzem hat er aufgehört zu sein unabhängige Organisation und als Abteilung in das „Föderale Altai-Wissenschaftszentrum für Agrarbiotechnologien“ (im Folgenden FANCA – ca. Redaktion). Zweitens: Gerüchte, dass ein Teil des Institutsgeländes für den Bau luxuriöser Wohngebäude genutzt werden soll. Darüber hinaus kontaktierte kürzlich ein Leser die Redaktion der Portalseite und berichtete, dass das von den Stadtbewohnern geliebte Arboretum „verfiel“. Wir haben uns entschlossen herauszufinden, wie das Institut jetzt lebt und was dort wirklich passiert. Stellvertretender Direktor von FANCA, Abteilungsleiter des Forschungsinstituts für Gartenbau Sibiriens, benannt nach M.A. Lisavenko Yuri Zubarev beantwortete alle unsere Fragen ausführlich.
„Ich bin von meinen Knien aufgestanden“
Yuri Zubarev: Verwüstung? Hat sich Ihr Leser also entschieden? Nun, natürlich nicht! Tatsächlich befindet sich das Lisavenko-Institut derzeit in einer Phase erheblichen Wachstums. In den letzten zwei Jahren ist unser Institut einfach aus den Knien aufgestanden und hat begonnen, sich aktiv weiterzuentwickeln. Dies gilt teilweise auch für das Arboretum. Dort haben wir für Ordnung gesorgt: Die gesamte Strecke war geräumt, es gab normale Wege, gepflegte Bäume. Allerdings gibt es natürlich auch immer wieder Unzufriedene, die denken, dass alles nicht stimmt: Die Mülltonnen sind überfüllt, die Wege sind nicht richtig gereinigt, die Warteschlangen sind lang oder irgendetwas anderes. Es ist klar, dass es noch viel zu tun gibt, aber positive Veränderungen sind offensichtlich.
Korrespondent: Was meinten Sie, als Sie sagten, dass sich das Institut in einer Phase spürbaren Wachstums befindet?
Yu.Z.: Das Institut für Gartenbau ist nicht nur ein Arboretum. Nicht weniger beliebt ist das Institut durch die Produktion und den Verkauf von Pflanzmaterial für Obst, Beeren usw Zierpflanzen. Was unseren Produktionsbereich betrifft, so haben wir uns in den letzten zwei Jahren sehr stark verbessert. Durch ernsthafte Bemühungen des Teams ist es uns gelungen, unsere finanzielle Situation zu verbessern. Es ist bekannt, dass das Institut hat in letzter Zeit waren genug ernsthafte Probleme: Aufgrund der geringen Effizienz des Produktionssektors haben sich große Schulden angesammelt. Doch Ende 2016 kam es zum ersten Mal in unserer gesamten Geschichte zu jüngste Geschichte Unsere Institution hat einen Gewinn erzielt, und zwar einen sehr greifbaren. Wir konnten einen Teil der Schulden begleichen staatliche Mittel und unsere Lieferanten, wodurch die Schuldenlast um 6 Millionen Rubel reduziert wurde. Es ist uns gelungen, eine stabile Zahlung bereitzustellen Löhne, auch in schwierigen Phasen der Nebensaison, was dazu beitrug, die Moral im Team zu verbessern.
Korr.: Wie haben Sie das geschafft?
Yu.Z.: Zu Beginn des Jahres 2016 war es unser Hauptziel, aus einer schwierigen finanziellen Situation herauszukommen. Aufgrund unpopulärer Methoden im Zusammenhang mit der Optimierung Produktionsprozess Durch die Maximierung der Kostensenkung konnten wir die Arbeitsproduktivität steigern. Die anfänglichen Pläne, durch die gigantischen Anstrengungen des Teams bis zum Jahresende mindestens Null zu erreichen, übertrafen alle Erwartungen und führten zu einem Gewinn. Das ist zweifellos das Verdienst des gesamten Teams.
In diesem Jahr haben wir erkannt, dass wir ohne Investitionen in die Entwicklung nicht lange leben können, und haben zum ersten Mal seit vielen Jahren mit der Anlage von Plantagen begonnen, obwohl dies für wissenschaftliche Institutionen sehr schwierig ist. finanzieller Punkt Vision. Tatsache ist, dass die Bundeszentrale wissenschaftlichen Instituten keine Zuschüsse für die Anpflanzung und Pflege von Staudenpflanzungen gewährt. Auch der Regionalhaushalt beteiligt sich an dieser Förderung in keiner Weise. Wir haben alles auf eigene Kosten gemacht. Zu diesem Zweck wurden auf einer Fläche von 10 Hektar Sanddorn- und Geißblattplantagen angelegt vielversprechende Entwicklung. Zuvor hatte das Institut zehn Jahre lang keine Industrieplantagen angelegt!
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Wir haben auch viel in das Bewässerungssystem investiert, da wir erkannten, dass die Baumschulwirtschaft ohne Bewässerung ein Entwicklungszweig in der Sackgasse ist. Wir haben mehrere Grundstücke angelegt Tropfbewässerung. Sie begannen, der Feldbewirtschaftung mehr Aufmerksamkeit zu schenken.
Es gelang uns, die Produktionsmengen an Pflanzmaterial aufrechtzuerhalten, und wir begannen, nach neuen Großabnehmern zu suchen. Waren früher unsere Hauptkunden ausländische Partner, so sind es jetzt unsere Hauptkunden letzten Jahren Wir erweitern unsere Aktivitäten in der sibirischen Region und entwickeln Indoor-Gartenbau. Allein das jährliche Verkaufsvolumen an Pflanzmaterial für den Beerenanbau beträgt 500.000 Stück.
Interesse aus dem Westen
Korr.: Arbeiten Sie weiterhin mit dem Ausland zusammen?
Yu.Z.: Zweifellos. Ich muss sagen, dass unser Institut von allen wissenschaftlichen Institutionen damit verbunden ist Landwirtschaft in der Region, ist einer der aktivsten Teilnehmer an internationalen Kontakten. Wir haben sowohl wissenschaftliche als auch industrielle Kontakte aufgebaut eine große Anzahl Institutionen in verschiedene Länder Auf der ganzen Welt.
Das Hauptinteresse internationaler Partner gilt natürlich dem genetischen Material, das sich in unseren Sammlungen befindet. Im Allgemeinen ist das Institut für Gartenbau Sibiriens in erster Linie als Züchtungsinstitut positioniert, das darauf abzielt, Sorten zu schaffen, die für den Anbau unter extremen Bedingungen geeignet sind. klimatische Bedingungen. Und es ist klar, dass es Sorten gibt, die das aushalten extreme Bedingungen Sibirien kann in einem milderen Klima recht erfolgreich angebaut werden.
Daher ist das Interesse an unseren Kulturen sehr groß. Dies sind vor allem China und die Mongolei, aber auch Moldawien, Bulgarien, Deutschland, Großbritannien, Rumänien, Griechenland, Kanada, Finnland, Japan und eine Reihe weiterer Länder. Es ist klar, dass dahinter wissenschaftliche Interessen stehen. Das heißt, auch ausländische wissenschaftliche Institute sind daran interessiert, von uns zu übernehmen Pflanzmaterial und versuchen Sie, es an Ihre Bedingungen anzupassen. Wir tauschen häufig Forscher mit ausländischen Institutionen aus.
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Korr.: Und was ist für ausländische Kollegen besonders interessant?
Yu.Z.: Hauptsächlich Beerenbauern. Dennoch wachsen Obstbäume im Süden besser. Und im Beerenanbau haben wir einfach herausragende Erfolge erzielt. Das Hauptinteresse gilt natürlich dem Sanddorn und neuerdings auch dem Geißblatt. Im Allgemeinen ist unser Institut das größte Zentrum für Arbeiten im Zusammenhang mit der Sanddornzucht in Russland und vielleicht sogar weltweit. Und ohne Zweifel sind die Sanddornsorten unseres Instituts die beliebtesten und damit weltweit am weitesten verbreiteten Sorten.
Über neue Sorten
Korr.: Geht die Arbeit an neuen Sorten auch weiter?
Yu.Z.: Ohne Zweifel! Wissenschaftliche Themen entwickeln sich trotz gewisser Schwierigkeiten weiter. Ich bin sicher, dass in naher Zukunft die Bewertungskriterien festgelegt werden wissenschaftliche Tätigkeit, verbunden mit angewandter Forschung, wird sich ändern und der Staat wird sich wieder für die tatsächlichen Leistungen der Institutionen interessieren und nicht nur für die Anzahl der Artikel in Zeitschriften. Und deshalb stoppen wir unsere Zuchtprojekte nicht. Unser Institut verfügt über eine reiche Sammlung an Hybridmaterial für alle Rassen, die nicht verloren gehen darf.
Sie müssen verstehen, dass die Arbeitsintensität im Gartenbau viel höher ist als beispielsweise im Ackerbau. Großes Volumen Handarbeit, die Notwendigkeit zusätzlicher Kosten für den Schutz von Pflanzungen – alles hinterlässt Spuren in der Wirksamkeit unseres Geschäfts. Alles ist ziemlich schwierig. Manchmal kann es sehr enttäuschend sein, wenn die Ergebnisse langjähriger Arbeit von Züchtern einfach in eine unbekannte Richtung von den Feldern getragen werden.
Korr.: Es stimmt, es ist schade für diese Arbeit. Wo kann man sich mit den neuen Sorten vertraut machen, die das Institut produziert?
Yu.Z.: Jedes Jahr züchten die Züchter des Instituts drei bis fünf Sorten Obst, Beeren und Zierpflanzen. Mitarbeiter veröffentlichen ständig Informationen über neue Errungenschaften in wissenschaftlichen und populärwissenschaftlichen Publikationen. Wir sollten jedoch sofort einen Vorbehalt machen, dass, wenn es irgendwo Informationen gibt, dass das Institut zurückgezogen wurde neue Sorte Dies bedeutet keineswegs, dass es bereits im Angebot ist. Von der Entstehung einer Sorte bis zu ihrer Massenverbreitung vergeht ein erheblicher Zeitraum – im Durchschnitt fünf bis sieben Jahre für Beerenkulturen und manchmal länger für Obstkulturen. Tatsache ist, dass für den Massenverkauf die Produktion von Königinnenzellen erforderlich ist, was natürlich einige Zeit in Anspruch nimmt.
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Korr.: Bei solchen Erfolgen und solchem Ruhm verfügt das Institut wahrscheinlich über eine gute Budgetunterstützung ...
Yu.Z.: Leider nicht ganz wahr. Wir verfügen über sehr bescheidene Haushaltsmittel, die übrigens jedes Jahr gekürzt werden. Diese Förderung deckt nur einen Teil der Kosten der wissenschaftlichen Entwicklung ab. All dies wirkt sich natürlich letztlich auf die Motivation der Mitarbeiter und die Qualität der Arbeit aus. Wir versuchen, das Team zu halten, aber leider ist das Lohnniveau immer noch extrem niedrig und der geleisteten Arbeit völlig unwürdig. Diese Situation besteht jedoch nicht nur in unserem Institut, sie ist typisch für die meisten Institute der ehemaligen Russischen Landwirtschaftsakademie.
Jung und willensstark
Korr.: So eine gigantische Arbeit und niedrige Gehälter. Arbeiten Menschen aus purer Begeisterung?
Yu.Z.: Ehrlich gesagt würde ich solche Begriffe nicht verwenden. Vielmehr versuchen wir, Bedingungen zu schaffen, unter denen Mitarbeiter mehr verdienen können. Parallel zu Auswahlarbeit Ein Mitarbeiter kann sich an der Umsetzung beteiligen, Pflanzmaterial eigener Sorten produzieren, sich an wirtschaftlichen Vertragsangelegenheiten beteiligen usw. Mit anderen Worten: Wer mehr verdienen möchte, hat echte Chancen. Aber es ist klar, dass es sich bereits um außerbudgetäre Mittel handelt.
Korr.: Und wer sind Ihre Mitarbeiter? Was sind sie?
Yu.Z.: Heute beschäftigen wir rund 180 Mitarbeiter. Die Hälfte davon ist in der wissenschaftlichen Abteilung, die andere Hälfte in der Produktionsabteilung tätig. Vor einigen Jahren waren dies noch relativ unterschiedliche Abteilungen mit eigenen Prioritäten und Aufgaben. Einige waren nur in der Wissenschaft tätig, andere nur in der Produktion. In den letzten zwei Jahren konnten wir die Bemühungen des Teams zur Umsetzung bündeln gemeinsame Aufgabe Dadurch stiegen nicht nur die Produktivität und Effizienz der Produktion, sondern auch das gegenseitige Verständnis im Team und die gegenseitige Unterstützung.
Wir haben ein sehr junges Team. Mehr als die Hälfte der Mitarbeiter unseres Instituts sind unter 39 Jahre alt. Und das sind sehr vielversprechende Jungs und Mädchen. Sie kommen hauptsächlich von landwirtschaftlichen und klassischen Universitäten. Aber unsere Auswahl ist sehr streng. In dieser Hinsicht ein sehr starkes Team – kreativ, autark, teilweise freiheitsliebend, aber mit hohes Niveau Verantwortung – jeder arbeitet mit Hingabe, man muss niemanden drängen. Ich kann definitiv sagen, dass Sie nirgendwo ein so eingespieltes und freundliches Team wie unseres finden werden.
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Jüngste Geschichte
Korr.: Und ab September 2017 beginnt für das Institut eine andere Geschichte ...
Yu.Z.: Ja. Seit September 2017 begann für das Institut eine völlig andere Geschichte. Wir befanden uns in einem langen Umstrukturierungsprozess mit dem Ziel, mehrere Institute zu einem großen Wissenschaftszentrum zusammenzuführen. Seit dem 5. Oktober 2017 ist unser Institut eine Abteilung des Föderalen Altai Wissenschaftliches Zentrum Agrarbiotechnologien. Das heißt, wir haben immer noch den Namen des Instituts, aber wie juristische Person wir haben aufgehört zu existieren.
Korr.: Was wird sich im Leben des Instituts und des Teams ändern?
Yu.Z.: Sehr schwierige Frage. Wenn wir sagen, dass für die Mehrheit der Arbeitnehmer alles beim Alten bleiben wird, dann wird das wahrscheinlich nicht ganz stimmen. Wir sind Realisten und verstehen, dass es noch Veränderungen geben wird.
Im ersten Monat passierte im Zeichen von FANZ allerhand. Aber das ist im Prinzip normal: Eine Veränderung kann nie reibungslos verlaufen. Tatsächlich ist es schwierig, sich sofort an neue Bedingungen anzupassen, wenn sechs Institute zu einer großen Organisation fusionieren. Es liegt noch viel Arbeit vor uns. Viel hängt von kompetenten Managemententscheidungen ab.
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Korr.: Einige soziale Aktivisten haben Alarm geschlagen und versichert, dass angeblich ein Teil des Institutsgeländes für den Bau von Elite-Wohngebäuden übertragen wird.
Yu.Z.: Ja, das ist in der Tat ein heißes Thema. Aber mehr als einmal, sowohl ich persönlich als auch unser Leiter neue Organisation Garkusha Alexey Anatolyevich erklärte und erklärte offiziell, dass es keinen Verkauf von Grundstücken geben werde. Darüber hinaus wird dieses Thema weder am Institut noch bei der Bundesagentur für Wissenschaftsorganisationen als unserer Hauptstruktur überhaupt diskutiert. Woher die Gerüchte kommen, bleibt unklar.
Korr.: Juri Anatoljewitsch, gibt es Pläne zur Entwicklung des Arboretums? Dennoch ein sehr beliebter Ort, weit über Barnaul hinaus bekannt...
Yu.Z.: Objektiv gesehen, erhebliche Menge Wir haben noch keine eigenen Mittel, um in das Arboretum zu investieren. Die Hauptaufgabe für in diesem Stadium– Bestehendes Niveau beibehalten. Wir sind jedoch offen für den Dialog mit potenziellen Investoren oder einfach großzügigen Sponsoren hinsichtlich der Umsetzung neuer Projekte interessante Ideen und Projekte im Zusammenhang mit diesem Objekt. Wir müssen jedoch verstehen, dass das Arboretum kein gewöhnlicher Vergnügungspark ist, es hat eine andere Energie, eine andere Stimmung. Brauche welche originelle Idee, etwas Warmes und Seelenvolles. Schließlich ist das Arboretum ohne Übertreibung ein einzigartiger Ort!
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3. Oktober 1897 - 27. August 1967
Sowjetischer Wissenschaftler-Gärtner, Züchter, Doktor der Agrarwissenschaften, Akademiker der Allrussischen Akademie der Agrarwissenschaften
Biographie
Mikhail Lisavenko wurde 1897 in der Familie eines Waldarbeiters geboren. Nach seinem Abschluss am Gymnasium in Krasnojarsk im Jahr 1917 trat er in die juristische Fakultät der Universität Tomsk ein und arbeitete gleichzeitig als freiwilliger Student an der Fakultät für Geschichte und Philosophie.
1919 ging Lisavenko aus familiären Gründen nach Atschinsk. Dort arbeitet er in der örtlichen Zweigstelle der Genossenschaft und beginnt gleichzeitig auf seinem Grundstück mit Amateurversuchen zur Pflanzenzüchtung.
Im Jahr 1932 nahm Michail Lisawenko am ersten All-Union-Kongress der Kollektivbauern-Stoßarbeiter in Moskau teil. Hier wurde ihm angeboten, die Festung des Michurin-Forschungsinstituts in Oirot-Tur (Gorno-Altaisk) zu leiten.
Bis 1943 wurde die Festung in eine Obst- und Beerenstation umgewandelt, 1950 zog sie nach Barnaul um und erhielt den Status der Altai-Versuchsgartenbaustation.
Bis 1967 verfügte das Altai Scientific Research Institute of Horticulture unter der Leitung von Mikhail Lisavenko über mehrere Hochburgen, vier Baumschulen und ein Arboretum. Die Pflanzfläche überstieg 600 Hektar und pro Jahr wurden bis zu 2,5 Millionen Setzlinge gezüchtet.
Mikhail Afanasyevich leitete die Forschungsarbeiten zur Auswahl und Untersuchung von Obst- und Beerenkulturen. Basierend auf der Hybridisierung schuf er neue verbesserte Sorten mit hohen Erträgen, angepasst an die sibirischen Bedingungen. Insgesamt wurden 128 Sorten gezüchtet, darunter 4 Apfelsorten, 4 Kirschsorten, 48 schwarze Johannisbeeren, 2 rote Johannisbeeren, 20 Stachelbeeren, 7 Himbeeren und 1 Erdbeere. Lisavenko war der Initiator der Einführung von Aronia und Sanddorn in den Anbau.
Der Wissenschaftler wurde für 30 Jahre zum Abgeordneten der Regionalräte Altai und Barnaul gewählt; war Mitglied der All-Union und Vorsitzender des regionalen Friedenskomitees.
Michail Lisawenko starb 1967.
Auszeichnungen
- Held der sozialistischen Arbeit (1966)
- Lenin-Orden (1957, 1966)
- Orden des Roten Banners der Arbeit (1945)
- Orden des Ehrenabzeichens (1947, 1950)
- Stalin-Preis (1946)
- Staatspreis der UdSSR (1981 – posthum)
