Лісавенко Михайло Опанасович - директор Алтайської дослідної станції садівництва Міністерства сільського господарства РРФСР, академік Всесоюзної академії сільськогосподарських наук імені В.І. Леніна (ВАСГНІЛ).

Народився 3 жовтня 1897 року в селі Боготол, нині місто Боготольського району Красноярського краю в сім'ї лісоб'їздника.

Після закінчення гімназії в Красноярську в 1917 вступив на юридичний факультет Томського університету і одночасно вільним слухачем на історико-філософський факультет.

1919 року за сімейними обставинами (1918 року у нього народився син) припинив навчання і вирушив до міста Ачинськ (нині – Красноярський край), де у 1919-1932 роках працював інструктором, завідувачем Ачинського відділення пушно-сировинної контори Сибторгу Єнісейського губернського союзу кооперативів, керуючим і техноруком дослідно-показового кролівницького радгоспу. Одночасно на своєму присадибній ділянціпочинає аматорські досліди із селекції рослин. У 1929-1931 роках навчався на заочному відділенніМосковської сільськогосподарської академії імені К.А. Тимірязєва. У 1932 році бере участь у першому Всесоюзному з'їзді колгоспників-ударників у Москві. Тут йому запропонували очолити опорний пункт Мічурінського НДІ садівництва у місті Ойрот-Тура (з 1948 року – Гірничо-Алтайськ).

З липня 1933 року – садівник-досвідник, а з осені цього року – завідувач опорного пункту НДІС у місті Ойрот-Тура. До 1943 опорний пункт був перетворений на плодово-ягідну станцію, а в 1950 вона перемістилася в місто Барнаул і отримала статус Алтайської дослідної станції садівництва, яка до середини 1960-х років під його керівництвом мала кілька опорних пунктів, чотирма розплідниками. Площа насаджень перевищила 600 гектарів, за рік вирощувалося до 2,5 мільйонів саджанців. 1959 року вступив до КПРС (після реабілітації батька, який був необґрунтовано репресований у 1938 році).

Очолював науково-дослідну роботу з селекції та вивчення плодових та ягідних культур. На основі гібридизації їм були створені нові покращені сорти з високою врожайністю, пристосовані до сибірським умовам. Усього було виведено 128 сортів, у тому числі 4 сорти яблуні, 4 – вишні, 48 – чорної смородини 2 - червоної смородини, 20 - аґрусу, 7 - малини, 1 - суниці. Був ініціатором введення в культуру чорноплідної горобини та обліпихи. Автор понад 300 опублікованих наукових праць, у тому числі «Садівництво», « Сибірський сад», «Плідництво Сибіру». З його ініціативи у 1950 році в Алтайському сільськогосподарському інституті було створено кафедру плодівництва та овочівництва, якою він завідував до 1952 року.

Указом Президії Верховної Ради СРСР від 30 квітня 1966 року за успіхи, досягнуті у збільшенні виробництва та заготівель картоплі, овочів, плодів та винограду, Лисавенка Михайлу Опанасовичуприсвоєно звання Героя Соціалістичної Праці з врученням ордена Леніна та золотої медалі «Серп та Молот».

Лауреат Сталінської (1946) та Державної СРСР(1981 посмертно) премій.

Академік ВАСГНІЛ (1956).

Лікар сільськогосподарських наук (1949). Професор (1951).

Делегат XXIII з'їзду КПРС (1966). Неодноразово обирався депутатом Алтайської крайової та Барнаульської міської Рад. Був членом Всесоюзного та головою Алтайського крайового комітету захисту миру (з 1952 року).

Нагороджений 2 орденами Леніна (11.11.1957; 30.04.1966), орденом Трудового Червоного Прапора (10.09.1945), 2 орденами «Знак Пошани» (14.06.1947; 11.01.19. СРСР , Золотою медаллю імені І.В. Мічуріна.

Погруддя вченому встановлено перед будівлею Алтайського державного аграрного університету в Барнаулі. Ім'я М.А. Лисавенка 1967 року присвоєно Алтайської дослідної станції садівництва, а 1973 року – НДІ садівництва Сибіру, ​​створеного її базі.

Юрій Зубарєв про дендрарію, реорганізацію НДІ Лисавенка та про те, чому інститутом дуже цікавляться на Заході

Інститут садівництва Сибіру імені Лисавенка в Барнаулі останні місяціпривертає пильну увагу. Причин кілька. Перша: інститут переживає реорганізацію. Нещодавно він перестав бути самостійною організацієюі увійшов у вигляді відділу до "Федерального Алтайського Наукового Центру Агробіотехнологій" (далі ФАНЦА — прим. редакції). Друга: чутки про те, що частина земель інституту піде під забудову елітних житлових будинків. Крім того, нещодавно до редакції порталу сайт звернувся читач, який повідомив, що коханий городянами дендрарій "приходить у запустіння". Ми вирішили з'ясувати, як зараз мешкає інститут і що там насправді відбувається. Заступник директора ФАНЦУ, керівник відділу НДІ садівництва Сибіру імені М.А. Лісавенко Юрій Зубарєв докладно відповів на всі наші запитання.

"Встав з колін"

Юрій Зубарєв:Запустіння? Тож вирішив ваш читач? Ну звісно ж ні! Насправді інститут Лисавенка зараз перебуває на етапі помітного підйому. За останні два роки наш інститут просто підвівся з колін і почав активно розвиватися. Частково це стосується й дендрарію. Ми навели там порядок: весь маршрут почищений, нормальні доріжки, доглянуті дерева. Хоча, звичайно, завжди є низка незадоволених, яким здається, що все не так: сміття переповнене, доріжки не такі почищені, черги великі чи ще щось. Зрозуміло, що є ще над чим працювати, але позитивні зрушення є.

Кореспондент: Що ви мали на увазі, коли казали, що інститут перебуває на етапі помітного підйому?

Ю.З.:Інститут садівництва – це не тільки дендрарій. Не меншу популярність інституту приносить виробництво та реалізація посадкового матеріалу плодових, ягідних та декоративних культур. Так ось, щодо нашої виробничої сфери, то за останні два роки ми дуже добре підтягнулися. Шляхом серйозних зусиль колективу вдалося вирівняти наш фінансовий стан. Відомо, що в інституту останнім часомбули достатньо серйозні проблеми: накопичилися великі борги у зв'язку з низькою ефективністю виробничої сфери Проте за підсумками 2016 року ми вперше за всю нову історіюнашої установи отримали прибуток, і дуже відчутний. Ми змогли закрити частину заборгованості перед державними фондамита нашими постачальниками, знизивши боргове навантаження на 6 млн рублів. Нам удалося забезпечити стабільну виплату заробітної платинавіть у важкі періоди міжсезоння, що дозволило підняти моральний дух у колективі.

Кор.: Як вам це вдалося?

Ю.З.:На початку 2016 року ми поставили основним завданням вихід із важкої фінансової ситуації. За рахунок непопулярних методів, пов'язаних із оптимізацією виробничого процесу, максимального скорочення витрат нам вдалося підвищити продуктивність праці Початкові плани вийти за підсумками року хоча б у нуль шляхом титанічних зусиль колективу перевищили всі очікування, і, як результат, було отримано прибуток. Поза всяким сумнівом, це заслуга всього колективу.

Цього року ми зрозуміли, що не можна довго прожити, не вкладаючи в розвиток, і вперше за багато років почали закладати плантації, хоча для наукових установ це дуже важко фінансової точкизору. Справа в тому, що федеральний центр не виділяє дотації для наукових інститутів на закладку та догляд за багаторічними насадженнями. Крайовий бюджет також не бере участі в цій підтримці. Ми все зробили власним коштом. Заклали в межах 10 гектарів плантацій обліпихи та жимолості з метою перспективного розвитку. До цього інститут десять років не закладав виробничих плантацій!

Фото: Катерина Смоліхіна/сайт

Також ми вклали серйозні кошти в зрошувальну систему, усвідомлюючи, що розсадництво без зрошення — тупикова гілка розвитку. Заклали кілька ділянок з крапельним поливом. Більше уваги почали приділяти обробці полів.

Нам удалося зберегти обсяги виробництва посадкового матеріалу, і ми почали шукати нових оптових покупців. Якщо раніше основними нашими клієнтами були закордонні партнери, то останні рокими розширюємо діяльність у сибірському регіоні, розвиваючи внутрішнє садівництво. Щорічний обсяг реалізації посадкового матеріалу лише з ягідних культур досягає 500 тис. штук.

Інтерес із Заходу

Кор.: А із зарубіжжям продовжуєте співпрацювати?

Ю.З.:Безперечно. Маю сказати, що наш Інститут з усіх наукових установ, пов'язаних з сільським господарствому регіоні, є одним із найактивніших учасників у плані міжнародних контактів. У нас налагоджені як наукові, так і виробничі контакти з великою кількістюустанов у різних країнаху всьому світі.

Звичайно, основний інтерес міжнародних партнерів пов'язаний із генетичним матеріалом, який знаходиться у наших колекціях. Взагалі інститут садівництва Сибіру позиціонується насамперед як селекційний інститут, спрямований на створення сортів, придатних для вирощування екстремальних. кліматичних умовах. І зрозуміло, що сорти, що витримують екстремальні умовиСибіри можуть цілком успішно оброблятися і в м'якшому кліматі.

Тому інтерес до наших культур дуже великий. Це насамперед Китай та Монголія, а також Молдова, Болгарія, Німеччина, Великобританія, Румунія, Греція, Канада, Фінляндія, Японія та низка інших країн. Зрозуміло, що за цим стоять наукові інтереси. Тобто зарубіжні наукові інститути теж зацікавлені у тому, щоб взяти у нас посадковий матеріалта спробувати його адаптувати до своїх умов. Часто ми обмінюємося науковими співробітниками із зарубіжними інститутами.

Фото: Катерина Смоліхіна/сайт

Кор.: І що особливо цікавить зарубіжних колег?

Ю.З.:Здебільшого ягідники. Все-таки плодові краще зростають на півдні. А щодо ягідних культур у нас просто видатні досягнення. Основний інтерес, звичайно, представляє обліпиха і останнім часом жимолість. Взагалі наш інститут є найбільшим центром з робіт, пов'язаних із селекцією обліпихи в Росії, а можливо навіть у світі. І поза всяким сумнівом, сорти обліпихи нашого інституту – найпопулярніші і, як наслідок, найпоширеніші у всьому світі.

Про нові сорти

Кор.: А робота над новими сортами теж продовжується?

Ю.З.:Поза всяким сумнівом! Наукові теми продовжують розвиватися, незважаючи на певні труднощі. Я впевнений, що найближчим часом критерії оцінки наукової діяльності, пов'язаної з прикладними дослідженнями, зміняться і держава знову почне цікавитись реальними досягненнями інститутів, а не лише кількістю статей у журналах. І тому ми не зупиняємо селекційні проекти. Наш інститут має найбагатшу колекцію гібридного матеріалу з усіх пород, яку неприпустимо втратити.

Ви повинні розуміти, що трудомісткість робіт у садівництві набагато вища, ніж, наприклад, у поліводстві. Великий обсяг ручної праці, необхідність додаткових витрат на охорону насаджень – все накладає свій відбиток на ефективність нашої справи. Все досить складно. Деколи буває дуже прикро, коли результати багаторічної праці селекціонерів просто виносять з полів у невідомому напрямку.

Кор.: Щоправда, шкода така праця. А де можна познайомитись із новими сортами, які виводить інститут?

Ю.З.:Щорічно селекціонерами інституту створюється від трьох до п'яти сортів плодових, ягідних та декоративних культур. Інформацію щодо нових досягнень співробітники постійно викладають у наукових та науково-популярних виданнях. Однак відразу слід зазначити, що якщо десь проходить інформація про те, що в інституті вивели новий сортЦе зовсім не означає, що він вже з'явився у продажу. Від створення сорту до його масової реалізації проходить значний період часу – у середньому п'ять-сім років для ягідних культур та інколи більше для плодових. Справа в тому, що для масової реалізації необхідно закласти виробничі маточники, а це, звичайно, займає певний час.

Фото: Катерина Смоліхіна/сайт

Кор.: Маючи такі напрацювання і таку популярність, напевно інститут має й хорошу бюджетну підтримку.

Ю.З.:На жаль, не зовсім так. Ми маємо дуже скромне бюджетне фінансування, яке, до речі, щорічно скорочується. Це фінансування покриває лише частину витрат за наукові розробки. Звичайно, все це позначається в результаті мотивації співробітників і на якості робіт. Ми намагаємося зберегти колектив, але, на жаль, поки що рівень оплати праці надзвичайно низький і зовсім недостойний тієї роботи, яка проводиться. Однак така ситуація не тільки в нашому інституті – вона характерна для більшості інститутів колишньої Россільгоспакадемії.

Молоді та волелюбні

Кор.: Така титанічна праця та низькі зарплати. Люди працюють на голому ентузіазмі?

Ю.З.:Чесно кажучи, я не став би використовувати такі терміни. Насправді ми намагаємося створювати умови, за яких співробітники могли б більше заробляти. Паралельно з селекційною роботоюспівробітник може займатися впровадженням, може виробляти посадковий матеріал своїх сортів, може брати участь у госпдоговірній тематиці і так далі. Іншими словами, якщо людина хоче заробляти більше, то вона має реальні можливості. Але зрозуміло, що це позабюджетні кошти.

Кор.: І хто ваші співробітники? Які вони?

Ю.З.:У нас сьогодні працює близько 180 осіб. Половина їх у науковому підрозділі, половина – у виробничому. Декілька років тому це були відносно розрізнені підрозділи зі своїми пріоритетами та завданнями. Одні займалися лише наукою, інші лише виробництвом. За останні два роки нам удалося консолідувати зусилля колективу на виконанні спільного завдання, у результаті піднялася як результативність і ефективність виробництва, але й зросло і порозуміння у колективі і підтримка одне одного.

В нас дуже молодий колектив. Більше половини співробітників нашого інституту віком до 39 років. І це дуже перспективні хлопці та дівчата. Приходять здебільшого з аграрного та класичного університетів. Але відбір у нас дуже суворий. У цьому дуже сильний колектив – творчий, самодостатній, частково волелюбний, але з високим рівнемвідповідальності – всі працюють із самовіддачею, нікого підганяти не треба. Я точно можу сказати, що такого згуртованого та дружного колективу, як у нас, ви ніде не знайдете.

Фото: Катерина Смоліхіна/сайт

Новітня історія

Кор.: А з вересня 2017 року в інституту починається інша історія…

Ю.З.:Так. З вересня 2017 року в інституту розпочалася зовсім інша історія. Ми перебували у тривалому процесі реорганізації, спрямованому злиття кількох інститутів на один великий науковий центр. З 5 жовтня 2017 року наш інститут став відділом Федерального Алтайського Наукового ЦентруАгробіотехнології. Тобто назва інституту у нас поки що збереглася, проте як юридична особами перестали існувати.

Кор.: Що зміниться в житті інституту та колективу?

Ю.З.:Дуже складне питання. Якщо сказати, що для більшості співробітників все залишиться як раніше, то, напевно, це буде не зовсім правдою. Ми реалісти і розуміємо, що зміни таки будуть.

Протягом першого місяця під знаком ФАНЦЯ було всяке. Але це, в принципі, нормально: будь-які зміни ніколи не можуть бути гладкими. Насправді важко відразу адаптуватися до нових умов, коли шість інститутів об'єднуються в одну велику організацію. Має бути великий пласт роботи. Дуже багато залежить від грамотних управлінських рішень.

Фото: Катерина Смоліхіна/сайт

Кор.: Деякі громадські діячі забили на сполох, запевняючи, що нібито частина земель інституту буде передана під забудову елітних житлових будинків.

Ю.З.:Так, справді, тема злободенна. Але вже неодноразово і я особисто, і керівник нашої нової організаціїГаркуша Олексій Анатолійович пояснювали та офіційно заявляли, що жодного продажу землі не буде. Більше того, це питання взагалі навіть не обговорюється ні в Інституті, ні в Федеральному Агентстві Наукових Організацій як нашій головній структурі. Звідки беруться чутки – залишається лише здогадуватись.

Кор.: Юрію Анатолійовичу, а якось планується розвивати дендрарій? Все-таки дуже популярне місце, відоме далеко за межами Барнаула.

Ю.З.:Об'єктивно кажучи, значної кількостівласних коштів на вкладення дендрарій у нас поки немає. Основне завдання на даному етапі- Зберегти існуючий рівень. Однак ми відкриті для діалогу з потенційними інвесторами або просто щедрими спонсорами щодо реалізації нових цікавих ідейта проектів стосовно цього об'єкта. Проте треба розуміти, що дендрарій – це звичайний парк розваг, це інша енергетика, інший настрій. Потрібна якась оригінальна ідея, щось тепле та душевне. Адже дендрарій – це без жодного перебільшення унікальне місце!

Матеріали на тему

03 жовтня 1897 - 27 серпня 1967

радянський вчений-садівник, селекціонер, доктор сільськогосподарських наук, академік ВАСГНІЛ

Біографія

Михайло Лисавенко народився 1897 року в родині лісоб'їздника. Після закінчення гімназії в Красноярську в 1917 вступив на юридичний факультет Томського університету і одночасно вільним слухачем на історико-філософський факультет.

У 1919 році за сімейними обставинами Лисавенко вирушає до Ачинська. Там він працює у місцевому відділенні коопспілки і одночасно на своїй присадибній ділянці розпочинає аматорські досліди щодо селекції рослин.

1932 року Михайло Лисавенко бере участь у першому Всесоюзному з'їзді колгоспників-ударників у Москві. Тут йому запропонували очолити опорний пункт Мічурінського НДІ в Ойрот-Турі (Гірничо-Алтайськ).

До 1943 опорний пункт був перетворений на плодово-ягідну станцію, а в 1950 вона перемістилася в Барнаул і отримала статус Алтайської дослідної станції садівництва.

До 1967 року під керівництвом Михайла Лисавенка Алтайський НДІ садівництва мав кілька опорними пунктами, чотирма розплідниками та дендрарієм. Площа насаджень перевищила 600 га, на рік вирощувалося до 2,5 млн. саджанців.

Михайло Опанасович очолював науково-дослідну роботу з селекції та вивчення плодових та ягідних культур. На основі гібридизації їм було створено нові покращені сорти з високою врожайністю, пристосовані до сибірських умов. Усього було виведено 128 сортів, у тому числі 4 сорти яблуні, 4 – вишні, 48 – чорної смородини, 2 – червоної смородини, 20 – аґрусу, 7 – малини, 1 – суниці. Лісавенко був ініціатором введення в культуру чорноплідної горобини та обліпихи.

Вчений протягом 30 років обирався депутатом Алтайської крайової та Барнаульської рад; був членом Всесоюзного та головою крайового комітету захисту миру.

Помер Михайло Лисавенко 1967 року.

Нагороди

• Герой Соціалістичної Праці (1966)
• Орден Леніна (1957, 1966)
• Орден Трудового Червоного Прапора (1945)
• Орден «Знак Пошани» (1947, 1950)
• Сталінська премія (1946)
• Державна премія СРСР (1981 – посмертно)