«Вечерний Омск - Неделя» попросил заместителя директора , заместителя главного архитектора города Светлану Шевченко помочь разобраться в этом сложном вопросе.

Все виды градостроительных документов, необходимых для развития города, определил Градостроительный кодекс РФ.

В нем также прописана и последовательность их разработки.

Генплан

Генеральный план города - стратегический документ по развитию территории. В нем определены рекреационные, общественно-деловые, промышленные, жилые зоны, инженерная инфраструктура, транспортная схема. Все это обозначено на карте цветом. Например, оранжевый - жилая застройка, синий - промышленные территории. Как правило, к карте прилагается несколько томов материалов обоснования. Действующий генплан Омска был утвержден в 2007 году решением . Предварительно он прошел процедуру публичных слушаний. Документ определяет развитие города до 2025 года.

Правила землепользования и застройки

На основании генерального плана города разрабатываются Правила землепользования и застройки. Правила определяют градостроительные регламенты, правовые режимы. Проще говоря, зоны на карте обозначены уже не только цветом, но и имеют свое кодовое значение. Например, зона Ж3. «Ж» означает, что территория отведена под жилую застройку. Цифра «3» - среднюю этажность (не выше 10 этажей). Ж1 - зона индивидуальной застройки, зона Р1 подразумевает бульвары и скверы, Л - зона естественного ландшафта, в основном это санитарно-защитные зоны. Виды разрешенного использования территорий делятся на основные, условноразрешенные и вспомогательные. Например, в зоне Ж3 («Жилая застройка средней этажности») можно строить не только многоэтажки. Ведь жилому микрорайону необходимы детские сады, школы, поликлиники, магазины. Это относится к основным видам разрешенного использования. Есть условноразрешенные виды использования, по которым необходима процедура публичных слушаний.

К примеру, как выглядит градостроительное зонирование на большой рекреационной территории, которую называют «Парк Победы» на Левобережье? На самом деле здесь несколько территориальных зон с различными градостроительными регламентами. Зона Р-1 - это мемориальная зона, где запрещено любое строительство, а разрешено только озеленение и благоустройство. Но есть территориальная зона Р-6, где могут размещаться санатории, физкультурно-оздоровительные сооружения. Зона Р-4 - это прибрежная зона с пляжами, лодочными станциями и т.д.

Правила землепользования и застройки - правовой документ. Если собственник земельного участка, расположенного в жилой зоне, хочет открыть небольшое производство, городской департамент архитектуры и градостроительства вправе отказать ему в выдаче разрешения на строительство: правовой режим жилой зоны не допускает такого строительства в жилой зоне. Правила землепользования и застройки утверждены Омским городским Советом, размещены на официальном сайте .

Проект планировки территории

Следующие градостроительные документы - проекты планировки территории и проекты межевания отдельных территорий города. Вся территория города условно разделена на планировочные районы. И здесь в проекте планировки территории уже появляется конкретика: где должны быть участки для строительства жилых домов, детских садов, школ, а также эскиз застройки. После этого делается проект межевания с границами земельных участков. При этом учитываются региональные нормативы градостроительного проектирования, утвержденные областным минстроем. Устанавливается размер территории под каждый конкретный жилой дом с прилегающими к нему парковками, площадками для отдыха и т.д. На карте появляются красные линии, определяющие земли общего пользования.

На основании этого документа администрация города резервирует участки под будущие школы и детсады, земли общего пользования (дороги, сети, скверы).

Но проект планировки - это еще не проектная документация. Проект планировки определяет общее развитие территории. По этому документу понятно, сколько на территории микрорайона будет построено жилых домов, детских садов, школ, медицинских учреждений, какая территория отведена под парковочные места, где будут скверы и бульвары. Но проект планировки еще не определяет, как эти объекты будут размещены и как они будут выглядеть.

А вот проектная документация необходима уже непосредственно для строительства. Ее заказывает застройщик конкретного объекта. Проектная документация выполняется в соответствии с нормативами, техническими регламентами, проходит экспертизу, на ее основании выдается разрешение на строительство. Этот документ определяет, как будет расположен объект, сколько будет этажей, каковы будут его архитектурное решение и благоустройство территории. Безусловно, без утвержденных градостроительных документов, определяющих комплексное развитие территории, учесть в проектной документации баланс всех интересов как жителей, так и застройщиков невозможно. Поэтому по законодательству все градостроительные документы имеют открытую публичную форму обсуждения до их утверждения.

Не только двадцатый век был эпохой великих градостроительных проектов типа городов Бразилиа или Канберра. В новом тысячелетии этот процесс продолжается и приобретает новые, порою очень удивительные формы. Сегодня мы расскажем про 5 невероятных городов, построенных с нуля уже в двадцать первом веке .

Сонгдо, Южная Корея

Расположенный в 65 километрах от Сеула населенный пункт с названием Сонгдо является первым в истории «умным» городом. Этот масштабный проект, реализация которого началась в 2002 году, изначально должен был показать, насколько позитивно могут влиять современные технологии на городскую жизнь.

Генеральный план и концепция развития Сонгдо изначально были спланированы так, чтобы сделать этот город максимально удобным для жизни и ведения бизнеса. В данном населенном пункте много парковых зон и бульваров, велодорожек и зарядных станций для электромобилей.

Сонгдо – это настоящий «город будущего». Каждый его житель оснащен специальной смарт-картой, позволяющей по-максимуму использовать возможности этого населенного пункта, в том числе, бесплатный проезд в транспорте, Интернет четвертого поколения, прокат общественных велосипедов, поход в магазины и развлекательные заведения.

Огромные возможности в Сонгдо открыты и для бизнеса – город объявлен правительством Республики Корея свободной экономической зоной. Рядом с ним расположен международный аэропорт Инчхон, сюда перебираются региональные офисы крупнейших в мире корпораций.

Олимпийские городки на Красной Поляне, Россия

В феврале 2014 года Россия приняла Зимние олимпийские игры, которые впервые в истории прошли в городе с субтропическим климатом – Сочи. К этому масштабному международному событию было реконструировано или построено с нуля множество объектов и даже целые городки.

Так в районе населенного пункта Красная Поляна в горной части Сочи было возведено сразу несколько новых поселков, расположенных на разных высотных уровнях. Самыми известными и крупными из них являются Роза-Хутор, Горки Город и Горки Город 540.

Эти населенные пункты построены в качестве инвестиционных проектов крупными российскими бизнесменами. В каждом из них есть собственная инфраструктура, позволяющая там проживать и отдыхать круглогодично. Добраться туда из Сочи и Адлера можно на регулярных автобусах или по специально построенной железнодорожной ветке.

Правда, после окончания Олимпиады-2014 заполняемость этих новых городков оставляет желать лучшего – большие скопления людей на их улицах можно увидеть только в пик горнолыжного сезона.

Нейпьидо, Мьянма

В начале нового тысячелетия власти Мьянмы (ранее – Бирма) решили, что все беды этого государства происходят потому, что город Янгон, бывший тогда столицей этой страны, расположен неудачно с точки зрения астрологии. А потому следует перенести правительство и другие государственные органы в более подходящее для этого место. Астрологи определили «идеальную» площадку, и уже в 2002 году там начались активные строительные работы.

Переезд столицы в Нейпьидо начался в 2006 году и закончился в 2008. Новый город быстро стал заполняться жителями, и к настоящему времени его население перевалило за миллион человек.

Нейпьидо превратился в крупный азиатский политический, экономический и культурный центр с бизнес-кварталами, музеями и загруженным аэропортом, который соединяет новую столицу Мьянмы со всем миром.

Гальштат, Китай

Китайцы известны на весь мир своей тягой к копированию достижений Западной цивилизации, в первую очередь, разнообразных гаджетов и девайсов. Однако в Поднебесной не стесняются создавать копии знаменитых архитектурных сооружений и даже целых европейских городов.

Так в Китае есть собственные варианты Парижа, Венеции и Амстердама. А в 2011 году неподалеку от города Гуанчжоу появилась практически точная копия известного австрийского городка Гальштат, внесенного в список Всемирного наследия ЮНЕСКО.

Как и его австрийский оригинал, китайский город расположен на берегу живописного озера. При этом большинство зданий в этом населенном пункте с невероятной точностью повторяют строения из Гальштата в Австрии.

Сами австрийцы рассказывают, что в конце первого десятилетия нового века они удивлялись наплыву китайских туристов, фотографирующих буквально каждый камешек в городе. Оказалось, что это совершалось не из чистого любопытства, а с целью построить точную копию Гальштата в Китае.

Инкоу, Китай

Экономика Китая даже в двадцать первом веке является частично плановой – власть и сросшаяся с ней коммунистическая партия решают многие вопросы, которые в остальном мире регулируются исключительно рыночными методами. И при огромных масштабах китайского экономического могущества планирование часто приводит к невиданным в других местах проблемам.

В качестве примера можно привести опыт китайской провинции Лаонин, партийный лидер которой десять лет назад решил провести серьезную реструктуризацию и модернизацию экономики региона. Разработанный лучшими специалистами план подразумевал строительство большого количества промышленных объектов, жилья и даже несколько новый городов для проживания рабочих.

Однако план не может предусмотреть абсолютно все факторы, в том числе, и изменения условий на мировом рынке. С этим и столкнулись в провинции Лаонин. В новый район города Инкоу, построенный с нуля и рассчитанный на проживание почти миллиона человек, практически никто не заселился.

Дело в том, что жилые кварталы были построены значительно раньше, чем промышленные объекты. Более того, от возведения заводов в итоге пришлось вообще отказаться, так что теперь новый район Инкоу уже несколько лет стоит практически пустым.

Это, кстати, далеко не единичный случай в Китае. В Поднебесной существует уже несколько десятков городов-миллионников, в которых практически никто не живет. Виной тому – опасные инвестиции в недвижимость, которые не оправдываются реальным спросом.

Но самые масштабные строительства городов с нуля случаются во время переноса на новое место столицы государства. И происходит это чаще, чем можно того ожидать. в последнее столетие.

К 2030 году 60 процентов мирового населения будет жить в городах. Это может стать серьезным стимулом для экономического роста, если города отнесутся к своему расширению разумно. Вот как это можно сделать.

Что делает город хорошим? Это животрепещущий вопрос: в то время как сегодня численность городских жителей составляет 3,6 миллиарда, к 2030 году в городах будут жить 5 миллиардов человек, или 60 процентов мирового населения. Для мировой экономики это может стать мощным стимулом роста. Однако уже сегодня лидеры развивающихся стран сталкиваются с беспрецедентным размахом урбанизации, а руководству развитых государств приходится решать проблемы, вызванные старением инфраструктуры и нехваткой бюджетных средств. И те, и другие пытаются сохранить конкурентоспособность своих городов и уровень жизни горожан. При этом всем ясно, какую окружающую среду унаследуют наши потомки, если сегодня нам не удастся найти более эффективные способы использования ресурсов и рациональные методы городского управления.

Чтобы понять, какие основные процессы и факторы помогают сделать города более удобными для жизни и работы, консалтинговая компания McKinsey собрала и проанализировала обширную базу данных по городам, включающую экономические, социальные и экологические показатели. В рамках этого исследования были опрошены 30 мэров и иных руководителей городских органов управления на четырёх континентах, а также проведен анализ более 80-ти отдельных проектов, от городского планирования до финансового управления и строительства социального жилья. Это позволило понять, что именно делали главы городов для усовершенствования процессов управления городом и повышения качества услуг.

Результатом исследования стал доклад «Как создать отличный город» (How to make a city great). Из этого доклада ясно, что наибольшего успеха в улучшении городской среды добились те руководители городов, кто наилучшим образом справился с тремя задачами:
- «Разумный рост». Идея разумного роста состоит в том, чтобы выявлять и стимулировать наиболее эффективные направления роста, заранее планировать способы удовлетворения городских потребностей, заботиться о защите окружающей среды и делать так, чтобы город процветал на благо всех своих жителей. Кроме того, хороший мэр думает о развитии не только в городском, но и в региональном масштабе, поскольку по мере расширения мегаполисов возникает необходимость объединения муниципальных структур и поставщиков услуг из соседних регионов. Неотъемлемой частью разумного роста при принятии экономических решений является учёт экологической составляющей: город должен инвестировать в инфраструктуру, которая способствует снижению вредных выбросов, сокращает производство отходов и экономит водные ресурсы, а также позволяет создать жилые районы высокой плотности.
- Делать больше, тратить меньше. В хороших городах собираемость налогов высокая, городские власти активно ищут инвестиционных партнеров, используют новые технологии, оптимизируют организационные структуры, чтобы устранить дублирование функций, и стремятся сократить расходы. Все успешные мэры пришли к выводу, что неотъемлемой частью разумного роста, при должном планировании и добросовестном исполнении, являются государственно-частные партнерства, которые позволяют построить высококачественную инфраструктуру и оказывать качественные услуги при меньших затратах.
- Реформы при поддержке населения. Процесс перемен часто бывает болезненным и может вызвать жесткую оппозицию. Грамотный глава города должен создать эффективную команду госслужащих и такую рабочую среду, в которой все сотрудники несут ответственность за свою работу и используют любую возможность прийти к консенсусу с местным населением и бизнес-сообществом. Такой мэр старается нанять и сохранить наиболее талантливых специалистов, придает особое значение совместным проектам и заботится о том, чтобы его сотрудники осваивали новые технологии.

Каждый мэр хорошо осведомлен о том, что срок его пребывания в должности ограничен. Однако если озвученные им долгосрочные планы дают первые плоды и получают поддержку общества, это может стать началом волны положительных преобразований, которые в конечном итоге приведут к созданию отличной городской среды.

Примеры городов, которые пошли по правильному пути.

Ванкувер

Изменение статуса земельных участков для снижения арендной платы.

Ситуация : Высокие цены на жилье, частично обусловленные кадастровыми ограничениями в использовании земель, стали проблемой в условиях роста численности населения и его старения.
- Жилье арендовали более 50 % семей.
- Доля свободных квартир на рынке никогда не превышала 1%.

Принятые меры : Город инициировал проект по застройке придомовых проездов для увеличения количества доступного жилья.
- Владельцам домов на одну семью разрешили дополнительно построить отдельно стоящее здание, как правило, в зоне придомовой парковки фасадом к дороге.
- Участие в проекте дополнительно стимулировалось снижением требований к размеру придомовой парковки.

Результат :
- За последние два года выдано более 1000 разрешений на застройку придомовых проездов. Стоимость аренды такого дома составляет от 1000 до 2100 долл. в месяц.
- Между студентами, которые, в основном, арендуют такие дома, и пожилыми домовладельцами образуются новые социальные связи.

Дубаи

Создание инфраструктуры для превращения города в главный деловой центр региона

Ситуация : После экономического кризиса, вызванного утечкой нефтяных капиталов после войны в Персидском заливе, Дубай взял курс на расширение своей экономической базы, сосредоточившись на торговле и туризме.

Принятые меры : Город инвестировал средства в инфраструктурные проекты, стимулирующие торговый оборот, в том числе:
- Международный аэропорт Дубай, который дал толчок развитию туризма и розничной торговли, а также создал рабочие места
- 22 свободных экономических зоны (данные на 2012 г.), в которых разрешено создание компаний со 100%-ным иностранным капиталом, а также предоставляются скидки на тарифы и налоговые льготы (например, Международный финансовый центр Дубай, Интернет-сити Дубай).

Результат :
- С 2003 по 2010 год Дубай стал лидером региона по числу проектов с привлечением иностранных инвестиций.
- Многие крупные мировые компании разместили в Дубае свои офисы.
- Успешно совершен переход от нефтяной экономики к иным видам экономической деятельности, которые теперь составляют до 98% ВВП.

Бостон

Улучшение работы городских служб за счет технологических инноваций

Ситуация :
- Бостон страдал от проблем, характерных для всех северных городов, в том числе от разрушения дорожного полотна и брошенных на обочине машин, мешающих уборке снега.
- Городские службы реагировали на жалобы очень медленно из-за сложной системы подачи заявлений и затрудненной коммуникации.

Принятые меры :
- В 2010 г. мэр Томас Менино учредил в мэрии новый отдел городской механизации: инкубатор инноваций, оказывающий гибкие услуги по решению городских проблем.
- В стенах отдела был создан ряд удобных для простого пользователя цифровых приложений, с помощью которых можно отсылать данные непосредственно в городские службы.
Результат : Цифровые приложения дают гражданам возможность непосредственно участвовать в решении городских проблем:
- Приложение SnowCOP: Строит карту движения снегоочистительной техники и показывает положение снегоуборочных машин в городе. Приложение помогает очистить 1350 км дорог от глубокого снега менее чем за 6 часов.
- Приложение Street Bump: Собирает данные о неровностях дорожного полотна и отправляет в городские службы.
- Приложение Citizens Connect: Позволяет информировать городские службы о ямах на дороге или неработающем уличном освещении; приложением пользуются более 70 тысяч человек.

Дакар

Реформа системы водоснабжения за счет создания государственно-частного партнерства

Ситуация :
- До 1996 г. водоснабжение в Дакаре полностью находилось в ведении сенегальской государственной компании SONES, которая была низкоприбыльной, а потребители страдали от частых отключений и протечек.
- После проведения международного тендера SONES заключила договор о партнерстве с частной управляющей компанией SdE, которая должна была расширить доступ населения к водоснабжению, улучшить финансирование и повысить качество услуг.

Принятые меры :
- SONES по-прежнему владеет активами, устанавливает тарифы и несет ответственность по всем сопутствующим рискам.
- SdE собирает плату с потребителей, отвечает за эксплуатацию, текущий ремонт и новое строительство, а ее прибыль зависит от результатов работы.

Результат :
- С 1996 по 2006 г. число домохозяйств, подключенных к сетям водоснабжения, увеличилось на 34%.
- Управление издержками улучшилось, а повышение собираемости платы с потребителей позволило инвестировать в расширение водопроводных сетей, в основном, в бедных районах.
- Удалось привлечь дополнительное стороннее финансирование в размере около 200 млн долл.

Богота

Использование социальных стимулов

Личная позиция :
- Мэр Боготы Антанас Мокус во течение двух сроков пребывания на посту градоначальника придерживался курса «перемен без насилия» и использовал театрализованные методы для просвещения горожан и привлечения их к городским реформам.
- По словам мэра Мокуса, «важной частью культуры граждан должно стать умение исправлять ошибки других без унижения или агрессии. Мы должны создать общество, в котором цивилизованность победит цинизм и апатию».

Результат :
- Мэр Мокус прославился тем, что нанял 420 артистов пантомимы, которые передразнивали нарушителей ПДД. В результате нарушители правил стали всеобщим посмешищем, а смертность на дорогах снизилась более чем на 50%.
- Мэр принял душ в телевизионном эфире, чтобы привлечь внимание к вопросам экономии воды. После этого объем потребляемой воды в Боготе упал на 40%.
- В период пребывания Антанаса Мокуса на посту мэра с 1993 по 2003 год удалось повысить объем питьевой воды, подаваемой в жилые дома, на 100%. Число убийств с 2001 по 2003 г. сократилось на 70 процентов.

Сингапур

Привлечение, обучение и сохранение на службе молодых талантов

Ситуация :
- Всего одно поколение назад Сингапур был бедным тропическим островом, бывшей колонией, пытавшейся создать национальное государство.
- В числе самых острых проблем был разгул коррупции, высокий уровень безработицы и бедности, а также стремительный прирост населения.

Принятые меры :
- Инициативы премьер-министра Сингапура Ли Куань Ю были нацелены на создание эффективных, компетентных и честных государственных служб.
- Лучшим ученикам предоставлялись государственные стипендии на обучение в зарубежных университетах в обмен на 4-5 лет работы на государство после получения диплома.
- Зарплаты государственных служащих были повышены до рыночного уровня зарплат служащих частных компаний и индексировались по результатам работы.

Результат :
- Государственные службы Сингапура являются одними из самых эффективных и наименее коррумпированных в мире.
Всемирный банк в 1998, 2000, 2007 и 2008 гг. оценил эффективность государственного управления Сингапура в 100%

Спасибо за перевод Ксении Чурмантеевой

Сегодня спрос на малоэтажное жилье значительно превышает существующее предложение, особенно в пригородах таких мегаполисов, как Москва и Санкт-Петербург. По прогнозам аналитиков, малоэтажное строительство будет набирать обороты, ведь именно новые малоэтажные города призваны сбалансировать все параметры, определяющие комфортность и доступность жилья. В 2008 году была утверждена программа Минрегионразвития РФ – "Долгосрочная стратегия массового строительства жилья для всех категорий граждан Российской Федерации". Одной из задач программы является развитие малоэтажного строительства. По стандарту Минрегиона, под "малоэтажкой" подразумевается индивидуальный дом не более 120 кв. м с участком до 10 соток. Малоэтажная застройка привлекательна не только для покупателей, но и для застройщиков – цикл строительства малоэтажных проектов в несколько раз меньше, чем многоквартирных, что позволяет повысить годовую рентабельность и оборачиваемость капитала, и при этом снизить строительные риски.

Строительная фирма «НовоСтрой» обладает большим опытом в таких вопросах, как проектирование объектов коммерческой недвижимости, проектирование зданий, в т.ч. жилых домов, предприятий быстрого питания и розничной торговли, многофункциональных офисно-торговых и офисно-складских центров, общественных и административных сооружений. Деятельность компании распространяется по всему Поволжскому региону.

В свое время, еще до кризиса Минрегионразвития РФ утвердило список 22 мега-проектов площадью жилой застройки от 1 млн кв. м, со значительной долей малоэтажных объектов. Из всех мегапроектов после кризиса выжил только один – фактически первый в России малоэтажный город-спутник – Новое Ступино (Ступинский район Московской области). Проект примечателен еще и тем, что новые города строились только в советское время, из последних построенных городов можно назвать разве что Зеленоград, имеющий статус наукограда. Разработка проекта Новое Ступино заняла три года, в проектировании использовался канадский опыт городского планирования. В ходе, так называемой, "бумажной стадии" были решены ключевые задачи:

Разработка идеи города

Каким должен быть современный город? Желательно располагаться недалеко от крупного мегаполиса, развитых производственных центров. Быть инновационным по технологиям строительства домов, инженерии и инфраструктуры. Иметь хорошую экологию, чего обычно так не хватает городским жителям.

Выбор месторасположения

После мониторинга свободных площадок, для будущего города был выбран участок 1000 га в Ступинском районе Московской области. Ступинский район занимает первое место по объему иностранных инвестиций, что в семь раз больше среднего показателя по стране. Ни в одном другом районе Московской области нет такой концентрации российских и зарубежных производственных предприятий, которые начали создаваться здесь еще в начале 1990-х гг. В том числе, два завода компании Mars; молочный завод компании Campina; предприятие немецкой Knauf Insulation – одной из ведущих мировых компаний, производящих теплоизоляционные материалы; завод по производству керамического гранита итальянской фирмы Kerama marazzi и многие другие. Всего здесь расположено порядка 30 производств, которые смогут обеспечить рабочими местами жителей будущего города. Кроме того, уже в этом году здесь начнется строительство индустриального парка "Шматово" – промышленной зоны экологически безопасного производства, на территории 200 га.

Проектирование жилой части

Численность населения города, согласно проекту, составит 55 тысяч жителей, общая площадь застройки – 2,15 млн квадратных метров. На этапе проектирования было просчитано наиболее оптимальное соотношение объектов различных видов жилой недвижимости, всего на территории города запланировано возвести 116 многоквартирных трехэтажных домов современных стандартов комфортности, 859 коттеджей, 408 дуплексов, 1720 таунхаусов.

Проектирование социальной инфраструктуры

Согласно нормативам на 1000 жителей должно приходится 54 места в детском саду и 140 мест в школе. По генплану города Новое Ступино, в каждой очереди строительства – параллельно с возведением жилых домов строятся все необходимые социальные объекты: школы, детские сады, поликлиники, спортивные центры и магазины. Все объекты соц.инфраструктуры равномерно распределены по всей территории.

Проектирование системы коммуникаций

Впервые при строительстве города на территории РФ в проекте использована технология подземного проведения линий энерго-, тепло- и водоснабжения, что позволяет сохранить экологически чистую ситуацию в городе. Для выполнения одного из требований к современным проектам – энергоэффективности – в Новом Ступино не будет центральных теплостанций. В каждой квартире для удобства и экономии средств установлен двухконтурный котел, обеспечивающий отопление и горячее водоснабжение. Используя энергосберегающие технологии при строительстве, можно заранее снизить потребление энергоносителей и, как следствие, коммунальных платежей.

Проектирование дорожной инфраструктуры

Транспортная доступность является сегодня одним из самых наболевших вопросов для жителей крупных городов. Чтобы в новом городе никогда не было с этим проблем, на этапе проектирования особое внимание уделено продуманности дорожной сети. Например, движение на всех дорогах города будет без светофоров. В городе нет длинных прямых улиц и обычных перекрестков – везде, где дороги пересекаются, организовано круговое движение. Это сделано для того, чтобы машины не разгонялись, как на шоссе, и жители могли спокойно гулять по городу.

Проектирование "зеленых" зон

Город изначально спланирован таким образом, чтобы минимизировать загрязнение окружающей среды. Для прогулок предусмотрено создание парков, скверов и бульваров. Высаживаться в городе будут преимущественно хвойные деревья, за счет чего город будет насыщен фитонцидами. Приставку эко-город объясняют также запланированные на территории рекреации декоративные пруды, которые станут частью большой системы очистки воды – сюда будут стекаться все поверхностные стоки города, проходить очистку через систему специально высаженных хвойных растений и уже очищенные попадать в речку Каширка. /Мария Литинецкая, Генеральный директор компании «МИЭЛЬ-Новостройки» По материалам Финам.инфо

Программа Sims 3 Create-A-World (CAW) . (8 версий под разные патчи)
Теперь в ваших силах создавать игровые города! Вы можете творить так, как подсказывает ваша фантазия, и делиться с другими плодами своего творчества, используя редактор "Создание городка The Sims 3". Вы получите тот же набор инструментов, что и у создателей игры. Разрабатывайте города для персонажей: вы можете начать с нуля, а можете изменить облик готовых игровых городков.

Скачать Редактор создания городка

Особенности.

• Создайте новый город: выберите ландшафт, проложите дороги, посадите растения, выстроите дома, а также привнесите в облик города уникальные черты - например создайте по соседству водонапорную башню или маяк.
• Начните с чистого листа - или измените готовый город, созданный по образцу Сансет Вэлли или Ривервью.
• Тем, кто имеет некоторый опыт дизайна, будет интересно создавать принципиально новые дома и пейзажи, используя средства Photoshop или других графических программ.
• Используя редактор "Создание городка The Sims 3" вместе с дополнением "The Sims 3 Мир приключений" или предметами из The Sims 3 Store, вы расширите возможности строительства и создания ландшафтов.
• Поделитесь своими городами с друзьями, используя The Sims 3 Exchange.

Установка программы.

Скачайте и распакуйте архив любым архиватором, например WinRAR. Запустите файл.exe и установите программу.

Создание новых городков.

Чтобы создать городок:

• Выберите в меню „Файл“ пункт „Новый городок“. Откроется окно „Параметры нового городка“.
• Щелкните на кнопке просмотра, чтобы выбрать файл с изображением ландшафта.
• Этот файл содержит карту рельефа и определяет размеры и форму участка местности, где будет расположен городок.
• Затем выберите климат - пустынный или тропический (от климата зависит набор доступных вариантов окраски ландшафта) - и укажите максимальную высоту рельефа (в названии каждого файла с картами рельефа есть номер - это и есть максимальная высота рельефа на данной карте). Щелкните на кнопке OK.