22. Показатели использования машин и оборудования.
В анализе работы оборудования используются показатели численности оборудования, времени его работы и мощности. Группы оборудования:
Наличное оборудование;
Установленное оборудование;
Оборудование, фактически используемое в производстве;
Оборудование, находящееся в ремонте или на модернизации;
Резервное оборудование.
Степень использования оборудования в производстве характеризуют следующие экономические показатели:
Коэффициент использования наличного оборудования;
Коэффициент использования установленного оборудования.
Разность между количеством наличного и установленного оборудования, умноженная на плановую среднегодовую выработку продукции на единицу оборудования - это потенциальный резерв роста производства за счет оборудования.
Для характеристики степени экстенсивной загрузки оборудования изучается баланс времени его загрузки, включающий:
Календарный фонд времени - максимально возможное время работы оборудования (рассчитывается как произведение количества календарных дней, количества часов в сутках (24) и количества единиц оборудования);
Режимный фонд времени (произведение количества единиц оборудования, количества рабочих дней и количества часов ежедневной работы);
Плановый фонд - время работы оборудования по плану (включает время нахождения оборудования в плановом ремонте и на модернизации);
Фактический фонд отработанного оборудованием времени.
Для характеристики использования времени работы оборудования применяются следующие коэффициенты:
Использования календарного фонда времени;
Использования режимного фонда времени;
Использования планового фонда времена.
Для комплексной характеристики использования оборудования применяется коэффициент интегральной нагрузки, получаемый путем умножения коэффициента интенсивной на коэффициент экстенсивной нагрузки.
Также изучаются динамика этих показателей и причины их изменения.
По однородному оборудованию также рассчитывается изменение объема производства продукции за счет:
Количества оборудования;
Экстенсивности его использования;
Интенсивности его использования.
Расчет влияния этих факторов может производиться способом цепной подстановки.
Влияние среднечасовой выработки оборудования на объем производства продукции устанавливается на основе изучения выполнения плана инновационных мероприятий, который включает в себя такие показатели, как:
Замену старого оборудования;
Модернизацию действующего оборудования;
Совершенствование технологии.
Уменьшение выпуска продукции могут вызвать такие причины, как:
Сверхплановые целодневные простои оборудования;
Сверхплановые внутрисменные простои оборудования;
Снижение коэффициента сменности.
За счет более полного использования оборудования предприятие может располагать резервами увеличения производства продукции.
При анализе использования машин и оборудования важно определить наличное, установленное и фактически действующее оборудование.
1. Коэффициент использования всего наличного оборудования (К1)
К1 = установленное обор-ие / наличное обор-ие
2. Степень использования установленного оборудования (К2)
К2 = работающее обор-ие / установленное обор-ие
Если часть оборудования бездействует, то необходимо выделить причины этого явления. Может оказаться, что оно лишнее и не соответствует характеру производимой продукции. В этом случаи должно быть включено в список реализованного в связи с тем, что предприятие несет потери от бездействующего оборудования.
Следующим этапом производится анализ действующего оборудования. Производительность действующего оборудования зависит от интенсивных и экстенсивных факторов его использования.
Показателем отражающим действие интенсивных факторов является производительность оборудования за 1 станко-час или выработка продукции за 1 станко-час или машино-час.
Коэффициент интенсивного использования оборудования.
Кинтен = Выработка продукции за 1 станко-час по отчету / Выработка продукции за 1 станко-час по плану
Показателями, отражающими влияние экстенсивных факторов, являются время работы оборудования, в частности, количество отработанных станко- и машино-часов.
Для характеристики использования оборудования по времени рассчитывается коэффициент экстенсивного использования оборудования:
Кэкст = факт. отработ. время, в станко-часах / время работы оборудования по плану
При анализе изучается степени использования календарного, режимного, планового и фактического фондов времени работы оборудования. Сравнение фактического и планового календарных фондов времени позволяет установить степень выполнения плана по вводу оборудования в эксплуатацию по количеству и срокам; календарного и режимного – возможности лучшего использования оборудования за счет повышения коэффициента сменности, а режимного и планового – резервы времени за счет сокращения затрат времени на ремонт.
На основании изучения использования оборудования по времени выявления резерва увеличения объема выпуска продукции за счет устранения целодневных и внутрисменных простоев оборудования.
Для детального анализа фондоотдачи машин и оборудования необходима информация по следующим показателям:
Объем продукции (N)
Среднегодовая стоимость активной части фондов в общей стоимости основных средств (Fмаш)
Уд. вес активной части фондов в общей стоимости основных средств (УДак)
Фондоотдача активной части (λак)
Количество технологического (действующего) оборудования (К)
Отработано за год оборудованием, станко-час
Отработано единицей оборудования:
Коэффициент сменности работы оборудования
Ксм = кол-во работающего оборудования за сутки / число наличного оборудования
Ксм = кол-во отработанных станко-смен / кол-во отработанных станко-дней
Средняя продолжительность смен в часах
Выработка продукции за станко-час, р
1
2 коэффициент простоя оборудования
3 коэффициент простоя оборудования
4 коэффициент неготовности оборудования
См. также в других словарях:
коэффициент простоя оборудования - коэффициент неготовности оборудования — [Л.Г.Суменко. Англо русский словарь по информационным технологиям. М.: ГП ЦНИИС, 2003.] Тематики информационные технологии в целом Синонимы коэффициент неготовности оборудования EN equipment… …
коэффициент неготовности оборудования - коэффициент простоя оборудования — Тематики нефтегазовая промышленность Синонимы коэффициент простоя оборудования EN equipment unavailability … Справочник технического переводчика
коэффициент вынужденного [непланового] простоя - (напр. оборудования, энергоблока) [А.С.Гольдберг. Англо русский энергетический словарь. 2006 г.] Тематики энергетика в целом EN forced outage factor … Справочник технического переводчика
ОСТ 45.153-99: Надежность средств электросвязи. Термины и определения - Терминология ОСТ 45.153 99: Надежность средств электросвязи. Термины и определения: 80 анализ отказов Логическое и систематическое исследование отказов объекта путем идентификации характера возникновения, причин и последствий отказов с целью… …
Общие термины, оборудование - Термины рубрики: Общие термины, оборудование Анализ существенных неисправностей Внутренняя автомобильная дорога Внутриплощадочные и автомобильные дороги … Энциклопедия терминов, определений и пояснений строительных материалов
ГОСТ Р 52527-2006: Установки газотурбинные. Надежность, готовность, эксплуатационная технологичность и безопасность - Терминология ГОСТ Р 52527 2006: Установки газотурбинные. Надежность, готовность, эксплуатационная технологичность и безопасность оригинал документа: 3.66 «вне работы» (off line): Операции на неработающей ГТУ. Определения термина из разных… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
время - 3.3.4 время tE (time tE): время нагрева начальным пусковым переменным током IА обмотки ротора или статора от температуры, достигаемой в номинальном режиме работы, до допустимой температуры при максимальной температуре окружающей среды. Источник … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
Заработная плата - (Wages) Важнейшее средство повышения заинтересованности работников Участие трудящихся в доле вновь созданных материальных и духовных благ Содержание Содержание. > заработная плата - это важнейшее средство повышения заинтересованности… … Энциклопедия инвестора
риск - 2.19 риск (risk): Потенциальная опасность нанесения ущерба организации в результате реализации некоторой угрозы с использованием уязвимостей актива или группы активов. Примечание Определяется как сочетание вероятности события и его последствий.… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ - функционирование элементов основных фондов, в результате которого производится продукция, выполняется работа, оказываются услуги. И.о.ф. характеризуется показателями использования парка оборудования (доля работающих машин в общем парке), зданий и … Финансово-кредитный энциклопедический словарь
Китайская Национальная Нефтегазовая корпорация - (CNPC) Китайская Национальная Нефтегазовая корпорация это одна из крупнейших нефтегазовых компаний мира Китайская Национальная Нефтегазовая корпорация занимается добычей нефти и газа, нефтехимическим производством, продажей нефтепродуктов,… … Энциклопедия инвестора
Бесколонный гидравлический ТПа модели ENGEL victory 200/50 spex с высоким коэффициентом использования, который должен демонстрироваться на выставке «Интерпластика-2010» (фото: ENGEL)
Для экономически выгодного и конкурентоспособного производства высококачественной продукции необходимы возможно более полное использование эксплуатируемого оборудования и постоянный контроль его загруженности.
К Неоправданному простою оборудования и, соответственно, нарушению нормального хода производства могут приводить как технические, так и организационные причины, которые необходимо быстро и однозначно идентифицировать, задокументировать и оперативно устранить, предпринимая в дальнейшем профилактические мероприятия для их предотвращения.
Регулярная количественная оценка и документирование показателей загруженности перерабатывающего оборудования и его простоев позволяют:
- своевременно обнаруживать слабые места в производственном процессе и принимать меры к их устранению;
- документально подтверждать претензии к производителям оборудования в случае его отказа в период гарантийного срока;
- объективно сравнивать технические возможности и надежность различных моделей оборудования аналогичного назначения;
- рассчитывать экономические показатели производства;
- обоснованно принимать решения о дальнейших инвестициях в производство.
Актуальность этого вопроса и вместе с тем недостаточное внимание к нему со стороны переработчиков ПМ подчеркивают, например, данные, полученные в результате опроса своих клиентов маркетинговой службой австрийской компании ENGEL Austria GmbH, одного из ведущих мировых производителей литьевого оборудования для переработки ПМ.
Так, в результате опроса оказалось, что количество предприятий, руководство которых на словах понимает важность постоянного контроля и учета показателей работы литьевого оборудования, заметно превышает количество предприятий, где это осуществляется на самом деле.
Определяющей характеристикой загруженности оборудования является коэффициент его использования. В Германии, например, существуют нормы VDI 3423 (VDI-Richtlinien «Verfuegbarkeit von Maschinen und Anlagen.
Begriffe, Definitionеn, Zeiterfassung dBerechnung»),разработанные Союзом немецких инженеров VDI (Verein Deutscher Ingenieure) и регламентирующие расчет коэффициентов загруженности оборудования и производственных систем, включая коэффициент их использования, с учетом возможных потерь времени из-за простоев по тем или иным причинам*
1. Показатели загруженности оборудования
1.1. Время простоя ТО по организационным причинам
Под временем простоя ТО понимают сумму времен всех перерывов в нормальном ходе производства, причинами которого являются недостатки и ошибки в подготовке и организации производственного процесса на предприятии потребителя оборудования – переработчика ПМ. Подобными недостатками могут быть, например, (* В статье сохранены немецкоязычные обозначения различных показателей, принятые в указанном документе.–Прим. автора.) неожиданное отключение электроэнергии, недостаточная квалификация оператора или ремонтника, запаздывание с сообщением об ошибках и с их устранением, затраты времени на ожидание обслуживающего персонала (ремонтников) и запасных частей, на пробный запуск оборудования для уточнения причины его отказа и после ее устранения.
Сюда же следует отнести и неоправданные потери времени из-за некачественного и (или) нерегулярного обслуживания оборудования, а также из-за плохого обеспечения технологического процесса материалами, заготовками, инструментом и т.п.
1.2. Время простоя ТТ по техническим причинам
Время простоя ТT рассчитывают как сумму всех времен прекращения выпуска плановой продукции, причинами которого являются недостатки конструкции оборудования или его изготовления, неправильный выбор или дефектность материала элементов оборудования, а также ошибки в документации.
Ответственным за указанные причины простоя является производитель оборудования. Их следствием являются потери времени на выявление и устранение этих недостатков, ожидание запасных частей, ремонтной бригады, затраты времени на диагностику оборудования и его пробный запуск после ремонта. Вероятность подобных причин простоя оборудования и упущенной выгоды, а также мера ответственности его производителя должны быть учтены потребителем в договоре на поставку и сервисное обслуживание оборудования.
1.3. Время обслуживания оборудования TW
Время TW включает в себя все регламентированные затраты времени на обслуживание оборудования и на его пробный запуск после окончания регламентных работ.
1.4. Время тестирования оборудования ТС
Если тестирование (диагностика) оборудования происходит в процессе производства плановой продукции заданного качества, то время ТС добавляется к фактическому времени TN использования оборудования, в других случаях – к организационным потерям времени ТО.
1.5. Истинный фонд времени TN использования оборудования
В течение периода времени TN наблюдается нормальный ход производства, когда оборудование работает на полную мощность и выпускает плановую продукцию.
Но обычно из-за простоев по организационным (время ТО) или техническим (время ТТ) причинам, а также из-за необходимости обслуживания оборудования (время TW) время TN является большей или меньшей, но частью планируемого номинального фонда времени ТВ использования оборудования.
1.6. Номинальный фонд времени ТВ использования оборудования
Период времени ТВ представляет собой запланированное время использования оборудования для выпуска продукции, является частью общего времени наблюдения и в общем случае равен ТВ=TN+TO +ТT+TW.
Соотношение между характерными временами работы и бездействия оборудования в течение определенного времени наблюдения представлено в табл.1.
1.7. Представление характерных времен работы
и простоя оборудования в относительном
выражении
Дополнительную информацию о соотношении между собой характерных времен работы и простоя оборудования дают коэффициенты, равные доле соответствующего времени от номинального фонда времени ТВ использования оборудования. Так, коэффициент АО простоя оборудования по организационным причинамбудет равен 
Коэффициент АТ простоя по техническим причинам
И, наконец, коэффициент NG использования оборудования рассчитывается следующим образом:
Соответственно, истинный фонд времени TN работы оборудования при известных значениях ТВ и NG
[отн. ед.] рассчитывается так:
Тн = Тв х Ng
Зачастую в договорных отношениях между произво-
дителем оборудования и его потребителем (в частности,
переработчиком ПМ) фигурирует такой относительный
параметр, как технический коэффициент использования оборудования NT, равный
и косвенно характеризующий техническое совершен-
ство оборудования.
Если значение этого коэффициента равно 100 %,
это означает, что если и были простои оборудования за
определенный период наблюдения (NG
2. расчет дополнительной прибыли от применения оборудования с более высоким коэффициентом использования
Одной из основных задач (если не основной) для любого предприятия является повышение прибыльности производства. Но когда перед его руководством встает
вопрос о приобретении новой установки (машины, линии и т.п.), то актуальный на момент покупки (но сиюминутный) вопрос цены в известном соотношении «цена/качество» имеет зачастую превалирующее значение, чем качество приобретаемого оборудования. Хотя в долгосрочной перспективе покупка более надежного,
хотя и более дорогого, оборудования может оказаться (и обычно оказывается) более рентабельной.
Как известно, комплексное понятие «надежность» количественно характеризуется показателями безотказности, долговечности, ремонтопригодности и транспортируемости.
Повышение надежности перерабатывающего оборудования и, в первую очередь, показателей его безотказности позволяет повысить технический коэффициент его использования NT и создает предпосылки (при сведении к минимуму простоев оборудования по организационным причинам) к повышению коэффициента использования NG. При этом следует понимать, что повышение надежности собственно оборудования, например термопластавтомата (ТПА), требует соответственно и большей надежности технологической оснастки и периферийных систем, поскольку внезапный выход из строя литьевой формы, робототехнического оснащения, установок для сушки, подачи, смешения, дозирования компонентов ПМ и др. приведет к остановке технологического процесса даже при высокой надежности ТПА.
Нижеприведенный пример расчета годовой прибыли, полученной за счет выпуска дополнительного объема продукции (табл. 2), наглядно иллюстрирует экономические преимущества работы на ТПА с более высоким значением NG. Данный пример взят из опыта работы со своими клиентами австрийской компании ENGEL Austria GmbH, выпускающей высокотехнологичные ТПА как для стандартных, так и для специальных методов литья под давлением деталей из ПМ.
Для упрощения расчетов значения всех других (кроме NG) показателей были приняты одинаковыми (см. табл.2). Понятно, что в этом случае полученные результаты не учитывают, очевидно, более высокую стоимость более надежного ТПА и соответствующие амортизационныеотчисления, как, впрочем, не учитывают и экономию средств за счет, например, существенного увеличении межремонтных периодов времени. Поэтому погрешность расчета не должна быть высокой. Из его результатов следует, что дополнительная прибыль, полученная за год, при изготовлении бамперов автомобиля на ТПА с более высоким коэффициентом его использования составляет при прочих равных условиях более 3,6 млн руб.
Таким образом, правильное и эффективное применение современного оборудования для переработки ПМ, рассчитанного на максимальное время использования в работе в течение длительного периода времени эксплуатации, приносит дополнительную прибыль предприятиям – переработчикам ПМ, обеспечивает более высокую конкурентоспособность на рынке их продукции и сокращает срок окупаемости затраченных на приобретение оборудования материальных средств.
Equipment utilization ratio and production profitability V. V. Okorokov
Correct and efficient application of modern plastic processing
equipment allowing for maximum time utilization within a long
service life period brings additional profit to producers, raises their
product competitive level at the market and reduces the
recompense
period of capital investments in the equipment. Procedure of
equipment utilization ratio calculation is presented and an example
of calculating the profit for an injection molding machine with a high
equipment utilization ratio is given.
Определение коэффициентов простоя оборудования в роботизированных технологических комплексах
Вариант № 8
Выполнила: студентка группы 03-311 /Силевич Е.А./
Консультант: доцент 307 /Грачёв В.В./
Москва 2013.
Цель работы - На основе теории массового обслуживания определить средний простой станков и манипулятора, коэффициент простоя из-за многостаночного обслуживания.
Задача комплексной автоматизации многономенклатурного серийного производства эффективно решается путем создания типовых роботизированных технологических комплексов (РТК). Они представляют совокупность единицы технологического оборудования (станков-автоматов), промышленного робота и средств оснащения, автономно функционирующую и осуществляющую, многократные циклы.
Эффективность роботов возрастает при групповом обслуживании станков-автоматов.
Обслуживание некоторых станков одним манипулирующим устройством снижает затраты и даёт возможность этим устройствам частично выполнить функции транспортирования. При этом возникают потери во время ожидания станком обслуживания, если одновременно на нескольких позициях возникает потребность в новых заготовках.
Время ожидания обслуживания манипулирующим устройством
приводит к потерям, которые определяют приближённо на основе теории
массового обслуживания.
Время выполнения некоторых регламентируемых работ в технологическом процессе называется нормой штучного времени Т шт:
| Т шт =t 0 +t в + t орг + t тех + t пер | (1) |
где t 0 -основное время, затрачиваемое непосредственно на
формообразование детали (деформирование, удаление дли нанесение
материала, сборку, монтаж и т.д.);
t в - вспомогательное время, затрачиваемое на установку, закрепление заготовки, снятие детали, время на подвод и отвод инструментов и т.д.;
t орг - время организационного обслуживания (снабжение рабочего места заготовками, комплектующими, инструментом, удаление готовой продукции и т.д.);
t тех - время технического обслуживания рабочего места (включение оборудования, прогрев, юстировка приборов, выключение оборудования, его уборка и т.д.);
t пер - время перерывов в работе, применительно к поточно- конвейерному производству.
Для автоматического оборудования время выполнения одной операции называется операционным временем Т оп или временем цикла Т ц:
Станочная система представляет собой замкнутую систему ожидания формы М/М1 с внутренней организацией FIFO (first in, first out).
Каждая заявка на обслуживание удовлетворяется, когда манипулятор обслуживает другой станок. Заявка ставится на очередь, и станок ожидает, пока освободится манипулятор.
Обозначение М/М1 указывает, что характер заявок и процесс обслуживания соответствуют марковскому процессу, а число обслуживающих устройств равно единице.
Среднее время цикла и среднее время обслуживания связано с тем, что заказы на обслуживание носят случайный характер. Интенсивность поступления заказов на обслуживание в единицу времени равна:
где - среднее время цикла для деталей, обрабатываемых в станочной системе:
где T об – время обслуживания одного станка.
Для расчетов удобно ввести безразмерный коэффициент ρ – отношение интенсивности поступления заявок к средней интенсивности обслуживания:
где k – количество заказов от станков на их обслуживание.
Марковский процесс означает, что случайная выдача заявок на обслуживание не зависит от предыдущих заявок.
В системе число заявок на обслуживание может быть равно k = 0, 1, 2, ..., m. Возможны состояния (Е) системы:
Е 0 (к=0) - все станки работают, манипулятор стоит.
Е 1 (к=1) - все станки, кроме одного, работают, манипулятор обслуживает станок, от которого поступила заявка.
Е m (k=m-1) – все станки стоят, один станок обслуживается манипулятором, остальные ожидают очереди исполнения заказа.
Вероятность, что все станки работают (нет заказов):
Удобно пользоваться рекуррентной формулой:
Число станков, ожидающих очереди на обслуживание:
Средняя недогрузка одного станка:
Рис. 2. Графики зависимости Р к, А с, А m ,К от количества оборудования
Задание
Для станочной системы, включающей 3 станка и один обслуживающий манипулятор, определить средний простой станков и манипулятора, коэффициент простоя из-за многостаночного обслуживания.
Исходные данные
Расчет требуемых параметров
1. Определяем коэффициент ρ как отношение интенсивности поступления заявок к средней интенсивности обслуживания:
2. Определяем Р 0 - вероятность, что все станки работают, а манипулятор стоит:
3. Вероятность поступления k заявок на обслуживание:
Проверка:
Расчеты проведены верно.
4.Определяем среднее число станков, ожидающих обслуживания:
5.Определяем коэффициент простоя станка из-за ожидания при многостаночном обслуживании:
6. Вероятность работы станка в данное время:
т.е. среднее использование станка составляет 90.3%.
7. Вероятность работы манипулятора в данное время:
Выводы:
1. Коэффициент использования оборудования по объему работы (коэффициент интегральной нагрузки) отражает как время, так и степень использования его мощности и равен отношению объема фактически произведенной на нем продукции к плановому объему, который должен быть получен при работе без простоев и с установленной мощностью. Повышение коэффициента использования оборудования - важнейшая предпосылка интенсификации производства, увеличения выпуска продукции на действующих мощностях.
Определение времени простоя оборудования в ремонте и пути его сокращения
из "Организация и планирование кислородного производства"
Сокращение общей продолжительности простоя оборудования в ремонте может быть достигнуто как путем увеличения межремонтного периода, так и уменьшения времени простои оборудования в каждом виде ремонта.Формула показывает, что сокращение простоя достигается в результате снижения трудоемкости ремонта, увеличения числа одновременно работающих слесарей и сменности их работы, повышения коэффициента выполнения норм времени и использования рабочего времени.
Кроме того, простои оборудования в ремонте можно сократить за счет выполнения ремонта не в одну, а в две и трм смены. Распределение работ между сменами и разделение труда производится по графику, составленному так, чтобы каждая смена заканчивала ремонт определенной машины, аппарата или узла. При передаче из одной смены в другую незаконченных работ следует устанавливать взаимный контроль. Обеспечение сменных бригад необходимыми запасными деталями, материалами, инструментом и их доставку надо производить в дневную смену, когда работают все отделы и склады.
Эти мероприятия, содействующие скоростному выполнению ремонта оборудования, должны применяться не от случая к случаю, а прочно войти в систему работы ремонтных служб.
Таким образом, правильная подготовка ремонта, своевременное изготовление запасных деталей и проведение указанных мероприятий позволяют осуществлять скоростные методы ре--монта оборудования.
Известно, что в общей продолжительности ремонтных работ значительный удельный вес занимает разборка узлов и замена изношенных деталей новыми и последующая сборка узлов. Поэтому наибольшую эффективность при выполнении ремонтных работ дает узловой метод, при котором требующие ремонта узлы заменяются запасными. При этом экономия времени на ремонт, а следовательно, и сокращение простоя достигается в результате ликвидации таких затрат времени, как разборка и сборка узлов и ремонт отдельных частей. Целесообразно применять узловой метод при ремонте однотипного оборудования и оборудования, лимитирующего производство.
При организации ремонтных работ должна предусматриваться максимальная занятость рабочих. Этому во многом способствует внедрение метода параллельной работы. Он основан на согласовании отдельных процессов ремонта, когда ремонтные бригады или отдельные группы одной бригады одновременно ремонтируют различные узлы агрегата.
В целях сокращения простоев оборудования в ремонте и штата ремонтных рабочих, следует осуществлять механизацию трудоемких работ, что также приводит к уменьшению трудоемкости ремонта.
Организация ремонта кислородного оборудования имеет свою специфику. Как правило, потребление газов - процесс непрерывный. Поэтому в кислородных производствах имеются резервные установки, которые включаются в работу при остановке на ремонт одной из установок. После ввода в эксплуатацию отремонтированной установки на ремонт выводится другая установка согласно графику. Таким образом осуществляется ремонт всех установок поочередно.
